領導力

12月162014

領導資產(chǎn) (leadership asset)

這可以預測經(jīng)理人成長的程度和速度。重要的資產(chǎn)有四種：高潛力人才有真知灼見，可以理解多種信息，發(fā)現(xiàn)一些……

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12月162014

非線性發(fā)展

只改善一項弱點是簡單的，只要通過「線性發(fā)展」（linear development），也就是通過學習……

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12月152014

要達成目標，先制作一部心智電影

華倫．班尼斯（Warren Bennis）是全世界研究領導力最受尊敬的權威之一，他曾說：「領導力是把……

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12月142014

走出高級管理者的象牙塔

許多大型組織的高級管理者，身邊總環(huán)繞著一群助理、部門管理者、顧問等等。這群人員的功用固然是為了讓領導……

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12月132014

高級管理者必備的七大技能

今日企業(yè)最重視的高級管理者能力為何？在過去的十年，這些技巧有什么轉變？而在接下來的十年，可能會有什么……

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12月132014

接受批評才能邁向成功

在公司里贏得贊賞與忠告，感覺固然很棒，卻未必代表你能就此步步高升。反之，你要有接受殘酷事實的度量，公……

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Tags-自我管理

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12月122014

哪些女性容易晉升到領導職位？

阿維娃．維滕貝─考克斯（Avivah Wittenberg-Cox）最近在某個網(wǎng)站上寫道，處理性別多……

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12月112014

將你的下一個干擾轉變成機遇

現(xiàn)代生活，尤其是工作生活（work life），已經(jīng)變得越來越忙碌。無窮盡的會議、電子郵件、短信、待……

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Tags-自我管理

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12月112014

轉型領導人 (transformational leader)

每家公司都需要「轉型領導人」，他們能領導變革、提高獲利能力、擴大市場占有率，并改變行業(yè)的游戲規(guī)則。不……

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12月112014

領導力提升的五分鐘練習

一個新工作團隊剛成形時，大家對「誰夠資格來領導團隊」，往往很快就有自己的評價。你進入新團隊時的態(tài)度，……

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12月102014

少插手才是好主管

管理就像發(fā)薪部門、業(yè)務部門一樣，逐漸成為一種功能，目的是讓公司內(nèi)技術與創(chuàng)意兩方面的杰出人才工作更順利……

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12月82014

接手新團隊的考驗

當團隊已組成一段時間，要當它的新任領導人或許會是挑戰(zhàn)；如果前任領導人能力不足，這挑戰(zhàn)就格外艱巨。不過……

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12月72014

CEO們：掌控危機，否則危機就會掌控你

對通用汽車（GM）不利的報導接踵而來。根據(jù)《紐約時報》本周的報導，通用汽車欺騙受害者家屬，未向他們吐……

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Tags-危機管理

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12月72014

新任領導人的第一優(yōu)先要務

有太多剛上任的領導人深信，自己不必聽他人意見或指導，就知道所有問題的答案。但關于整頓公司的最佳見解，……

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12月72014

傳達印象 (impute)

喬布斯早期的導師麥克．馬庫拉（Mike Markkula），在1979年寫了一份備忘錄給他，敦促他恪……

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12月32014

管理者“管太多”的跡象

沒人喜歡被管太多的感覺，這會令人感到挫折、泄氣、沒干勁。然而，似乎有些管理者就是忍不住事無巨細地管理……

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Tags-授權

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12月22014

領袖魅力 (Charisma)

領袖魅力 (Charisma)可傳達充滿理想、振奮人心的明確信息，以抓住聽眾的心，并激勵他們。根植于……

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11月292014

科學怪人領導人

只會模仿別人、卻失去本色的領導人。在個別領導人手上，概念會衍生某種做法，一連串的行為及一套技能。概念……

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11月262014

成功的戰(zhàn)略簡報

數(shù)十年來，我看到CEO和其他高級管理者，試著向一小群資深經(jīng)理人，或更大群員工解釋公司戰(zhàn)略，這種解說通……

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Tags-溝通

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11月262014

「我」與「我們」的差異

領導人如何向公眾傳遞信息，對其事業(yè)有舉足輕重的影響──只要領導人記得真正的聽眾是誰。 ……

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11月252014

如何成為參與型領導人

「我們怎么可能在達到五年內(nèi)最高獲利的同時，員工參與度（employee engagement）卻不足……

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Tags-員工激勵|自我管理

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11月242014

追問的技巧

無論你現(xiàn)在正想雇傭某人、決定是否相信某人或考慮與某人建立業(yè)務關系，你對人的判斷能力越強，結果越好?？伞?/p>全文

Tags-溝通

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