溝通

想要用圖表說服？那要看你的受眾作何反應(yīng)

別以為憑幾張圖就可以隨便忽悠人。

Twitter CEO科斯特洛：增加溝通是企業(yè)成功的關(guān)鍵

反正都要下課了，臨走前評(píng)論下。

如何與客戶溝通需求？

與客戶溝通，你在行嗎？

什么樣的反饋才是有用的反饋？

給出反饋的方式不同，效果也不同。

幫你獲得員工誠實(shí)反饋的9個(gè)問題

高管們請(qǐng)擦亮眼，別被“好”消息蒙蔽！

領(lǐng)導(dǎo)者要保持與員工溝通渠道的暢通

保持溝通渠道暢通并勇于接受質(zhì)疑。

養(yǎng)成給員工迅速、直接反饋的好習(xí)慣

大家都很忙，所以你還是講重點(diǎn)吧。

消除誤會(huì)：如何讓自己更好地被人理解？

你在別人眼中長什么樣？

跟林肯學(xué)習(xí)說服和溝通

說服和溝通是領(lǐng)導(dǎo)力的語言。

專心聽員工說話

主管都比較習(xí)慣「講」，而不是「聽」，不過有時(shí)你確實(shí)需要換個(gè)態(tài)度，真心聽員工想說什么。 ……

如何聆聽別人的情緒發(fā)泄

免責(zé)聲明：在吃東西之前閱讀這篇文章，可能不是好主意。 我還記得我是醫(yī)科學(xué)生時(shí)，第一次在病人身上擠出膿……

用正確的方式反對(duì)主管

假如你有不同意主管的地方，記得不要慌，也不必退縮。你可以在反對(duì)主管的同時(shí)，也提出正面的說法，展現(xiàn)出你……

郵件溝通的四項(xiàng)原則

1.根據(jù)關(guān)系確定適合的溝通。 如果你跟某人的關(guān)系很好、交情夠深，能準(zhǔn)確預(yù)測對(duì)方的溝通反應(yīng)，自然可以嘗……

多和明星員工談?wù)?/a>

如何應(yīng)付話多的人？

有些人話匣子一開就關(guān)不起來，怎么辦？假如這個(gè)人是你的高階主管或重要客戶，要怎么脫身？你可以先評(píng)估問題……

講話時(shí)要有停頓

擅長演講的人在說完一句話或一個(gè)片語的時(shí)候，總會(huì)稍稍停頓一下，這可讓聽眾有時(shí)間消化吸收演講者所說的內(nèi)容……

趨利與避害——如何成為出色的談判者？

在今天的商業(yè)世界中，管理者和經(jīng)理人所應(yīng)具備的談判能力這項(xiàng)議題從未顯得如此重要。無論是組織要求還是個(gè)人……

用三個(gè)重點(diǎn)有效溝通

說明重點(diǎn)的時(shí)候，「列出三點(diǎn)」雖是老招，卻是很有用的老招。把事情濃縮成三點(diǎn)，可以化繁為簡，因?yàn)槿硕喟胫弧?/p>全文

在溝通時(shí)善用你的同情心

在職場上展露你的同情心是一件很有意義的事，會(huì)拉近你與下屬及同事的關(guān)系。在與他人溝通時(shí)運(yùn)用同情心，是不……

向潛在客戶解釋產(chǎn)品的6個(gè)技巧

在公司推出新產(chǎn)品時(shí)，作為營銷人員，你的首項(xiàng)要?jiǎng)?wù)就是向潛在客戶有效傳遞及解釋產(chǎn)品的價(jià)值。在當(dāng)今信息爆炸……

改善你的寫作技能

文筆好的人能在工作中脫穎而出。我們總是在寫東西，例如寫企劃書給客戶、寫備忘錄給領(lǐng)導(dǎo)人、寫電子郵件給同……

與高績效主管建立信任

在高績效主管底下工作并不容易。這種A型上司雖然奮發(fā)努力且相當(dāng)成功，但也會(huì)要求很高，而且很可能事必躬親……