| 品牌 | 12Reads 信匯中正領(lǐng)導力機構(gòu) |
|---|---|
| 頁數(shù) | 125頁 |
| 格式 | 電子版/培訓資料（永久權(quán)限） |
| 合作機構(gòu) | 哈佛商學院、康奈爾大學約翰遜商學院等 |
此時此刻，大多數(shù)組織都能充分體認到組織變革的重要性。企業(yè)如果無法進行再造，就不可能長期生存、永續(xù)經(jīng)營。但管理變革和轉(zhuǎn)型很困難，應(yīng)對變革稍有不慎，就會面臨前所未有的巨大風險。變革會帶來痛苦，而大多數(shù)的變革努力，比方說引進新技術(shù)、戰(zhàn)略調(diào)整、進行組織重組，或企圖重塑企業(yè)文化等，成功率都很低。事實上，有高達百分之七十的組織變革方案慘遭失敗、功虧一簣。
身居高階職位，最大的領(lǐng)導力挑戰(zhàn)當屬組織變革。引領(lǐng)和管理變革極具風險同時也困難重重、失敗率極高，許多經(jīng)理人因而視為畏途，錯失了組織再造的契機。「不變革，就出局」，《組織變革必讀12篇》將會是你成功引導變革的致勝武器。
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