管理培訓(xùn)

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管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

團(tuán)隊(duì)管理必讀12篇

消弭知行鴻溝，提升團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力

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團(tuán)隊(duì)管理必讀12篇

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在組織中，各式各樣的團(tuán)隊(duì)無(wú)處不在。然而，績(jī)效各異。大家都清楚明了，以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的組織能夠創(chuàng)造高成效，但團(tuán)隊(duì)并非萬(wàn)靈丹，在這個(gè)高度連結(jié)的世界里，團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作就跟團(tuán)隊(duì)要解決的挑戰(zhàn)一樣，都變得日益復(fù)雜。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)和低績(jī)效團(tuán)隊(duì)，差別為何？團(tuán)隊(duì)如何有效運(yùn)作？《團(tuán)隊(duì)管理必讀12篇》消弭知行鴻溝，為你揭開謎底。

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在組織中，各式各樣的團(tuán)隊(duì)無(wú)處不在。然而，績(jī)效各異。大家都清楚明了，以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的組織能夠創(chuàng)造高成效，但團(tuán)隊(duì)并非萬(wàn)靈丹，在這個(gè)高度連結(jié)的世界里，團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作就跟團(tuán)隊(duì)要解決的挑戰(zhàn)一樣，都變得日益復(fù)雜。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)和低績(jī)效團(tuán)隊(duì)，差別為何？團(tuán)隊(duì)如何有效運(yùn)作？《團(tuán)隊(duì)管理必讀12篇》消弭知行鴻溝，為你揭開謎底。

提升團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力，是管理者最重要的事。但管理者大多在錯(cuò)誤的觀念下，設(shè)法激發(fā)員工的最佳績(jī)效。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)激發(fā)出來(lái)的化學(xué)作用，其實(shí)并不是個(gè)謎。公司若能投注心力在團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵因素，就能組織足夠廣度的專才團(tuán)隊(duì)，解決復(fù)雜萬(wàn)端的商業(yè)問(wèn)題，且能避免成員間捍格不入的流弊。

此時(shí)此刻，企業(yè)正應(yīng)該重新思考團(tuán)隊(duì)的意義，以及團(tuán)隊(duì)如何在這個(gè)高度連結(jié)的世界里運(yùn)作。

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哈佛商學(xué)院、康奈爾大學(xué)約翰遜商學(xué)院等

  1. Ally88 – :

    這本書，改變了我的管理理念，回答了太多太多我操作過(guò)程所遇到的問(wèn)題。給了很重要的解決方案。越是讀到后面，越感慨團(tuán)隊(duì)的重要性。以致后面完全跟著作者的思想在走。太中肯，太實(shí)用的書籍了！我真的很感謝，在我迷茫的時(shí)候，出現(xiàn)這本書籍，我會(huì)效仿作者，一步一步，努力完善自己的管理模式！

  2. 科技大本營(yíng) – :

    第一次看到這樣的思路，全部基于實(shí)踐，不只是空泛的說(shuō)教，很不錯(cuò)的一本書，值得推薦。

  3. 朱顧問(wèn) – :

    非常出色的管理方面的書籍，采用清晰的案例和自洽的邏輯，勾勒出團(tuán)隊(duì)解決“錯(cuò)綜復(fù)雜”問(wèn)題需要的管理方法。極大開拓了我的視野！

  4. lin000001 – :

    還沒(méi)看，希望如意。

  5. StrongerTang – :

    我們生活，工作在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境當(dāng)中。需要有全新的組織，管理方式才能有效應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的各類問(wèn)題。

  6. 怕無(wú)歸期 – :

    不錯(cuò)的書，談?wù)摿艘粋€(gè)團(tuán)隊(duì)管理的總體目標(biāo)以及架構(gòu)。

  7. 宋哥 – :

    不錯(cuò)的，團(tuán)隊(duì)管理書籍，值得一看

  8. mindwind – :

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者

  9. songrooms – :

    不錯(cuò)實(shí)用，準(zhǔn)備多讀幾遍

  10. bjshdj – :

    很好地講了帶團(tuán)隊(duì)的方法，看上去挺管用的。目前我遇到的問(wèn)題就是大家干勁不足，不乏懶散的員工。感覺(jué)就是沒(méi)有給團(tuán)隊(duì)成員統(tǒng)一的愿景，大家看不到統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)，沒(méi)有奔頭，就導(dǎo)致出現(xiàn)了很多團(tuán)隊(duì)都會(huì)遇到的問(wèn)題：小團(tuán)體、一盤散沙等。而這本書給我們指明了一個(gè)方向，很有幫助。

  11. YH在學(xué)習(xí)呀 – :

    個(gè)人感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)力本身就是一種很虛的東西，很難描述具體是什么，但是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)卻是有很多因素可以說(shuō)明。比如，團(tuán)隊(duì)整體能力很高，業(yè)績(jī)很好；再比如，團(tuán)隊(duì)成員全部都擁戴他，等等。做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)太難了，不僅要自己做好，還要幫助團(tuán)隊(duì)成員都做好。你管的人越多，你付出的辛苦就越多。但是帶人的方法都是相通的，可以帶好一個(gè)忍，就可以帶好一堆人，團(tuán)隊(duì)也就提高了。

  12. tu160sss – :

    最近被團(tuán)隊(duì)的事搞得焦頭爛額，買了好幾本講帶團(tuán)隊(duì)的書。這本書寫的最簡(jiǎn)單，也最有用。感謝。

  13. 堅(jiān)持就有希望 – :

    一個(gè)人沒(méi)辦法成功，也沒(méi)有什么事是獨(dú)立一個(gè)人完成了，多多少少都需要?jiǎng)e人協(xié)助，所以團(tuán)隊(duì)合作就非常重要。帶團(tuán)隊(duì)就是帶人，每個(gè)人又都是不同的個(gè)體，想要把差異性很強(qiáng)的個(gè)體融合成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，擰成一股繩向一個(gè)方向使勁，是非常不容易的。

  14. 阿男呀 – :

    看這本書不是說(shuō)要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、帶團(tuán)隊(duì)，只是想學(xué)習(xí)下怎么和團(tuán)隊(duì)其他人共事。沒(méi)有人可以獨(dú)立完成項(xiàng)目，所以必須靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作。很羨慕那些可以很好和人打交道的人，自己總是欠缺團(tuán)隊(duì)協(xié)作的技能。看了書，感覺(jué)需要學(xué)習(xí)的地方還有很多，會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)起來(lái)。

  15. chen_zan_yu_ – :

    這本書對(duì)我有很大的幫助，幫我贏得更多的信任。

  16. dog250 – :

    作為管理者如何才能帶出一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)管理者每天都要不斷學(xué)習(xí)的工作課程。這本書分享到系統(tǒng)方法，讓管理者怎樣在團(tuán)隊(duì)中提高自己的影響力。讓下屬實(shí)心踏地的追隨自己。

  17. 紅土制造 – :

    強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)需要精明的領(lǐng)頭羊，如何成為有魅力有向心力有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)頭羊，這本書有著各種案例與方法可以幫助你

  18. Glunn – :

    有效內(nèi)容蠻多~ 眼界打開了~ 不錯(cuò)不錯(cuò)

  19. 孫浩峰 – :

    對(duì)于沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)的新管理者，能幫助梳理用人的要點(diǎn)。很多點(diǎn)在之前也零散的接觸過(guò)，這里做了系統(tǒng)的梳理。學(xué)到挺多。

  20. fxj2019 – :

    對(duì)初涉管理崗位的人來(lái)說(shuō)有指導(dǎo)意義。 提供了很多現(xiàn)實(shí)意義的操作指導(dǎo)。

  21. pan_jinquan – :

    用非常簡(jiǎn)單的方式；闡述了團(tuán)隊(duì)管理的基本問(wèn)題和基本策略

  22. kebi199312 – :

    還可以的團(tuán)隊(duì)管理方面的教科書

  23. 畢九生 – :

    值得看的一本好書

  24. 浪里行舟 – :

    內(nèi)容很好

  25. 祝威廉 – :

    對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行中可能存在的問(wèn)題有較為詳細(xì)的剖析，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有很好的指導(dǎo)性，仔細(xì)閱讀，結(jié)合自己團(tuán)隊(duì)情況分析，會(huì)有一定幫助的。

  26. 袁祺 – :

    感覺(jué)行文有一點(diǎn)啰嗦了，整體還是不錯(cuò)的，可以學(xué)到東西。

  27. 急速奔跑的蝸牛 – :

    正在學(xué)習(xí)中，加油。

  28. 獨(dú)家守護(hù) – :

    團(tuán)隊(duì)的管理并不是想當(dāng)然的從成員升為管理者就可以管好的，管理需要完全不同的能力。本書針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的許多方面出發(fā)，提出了很多建議，初為管理者的人可以看看很多書中的反例，在日常的管理工作中盡量杜絕；可以適當(dāng)采納一部分作者的建議，畢竟每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每個(gè)組織都有其自身的特點(diǎn)，合理的運(yùn)用建議，才能對(duì)自己的管理工作起到真正的作用。

  29. smooth-Y – :

    在讀的過(guò)程中就發(fā)現(xiàn)有很多東西值得認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)，這本書對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，還是很有幫助的。做了不少筆記，團(tuán)隊(duì)管理的好書，推薦。

  30. 崔星 – :

    為自己挑選的書，補(bǔ)充下自己，雖然有些貴，而立之年，希望能養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣

  31. 逗創(chuàng)創(chuàng) – :

    因?yàn)橄掳肽暌邮忠粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)帶隊(duì)還有新人的培訓(xùn)，所以著了這本書看。覺(jué)得，我找對(duì)了。 首先，這本書沒(méi)有和有些書一樣列出各種模型或者數(shù)據(jù)說(shuō)我這種管理方法好，也沒(méi)有列出各種你不得不查閱資料的專業(yè)名詞說(shuō)該怎么做。通俗易懂，而且說(shuō)得很對(duì)，讓人收獲很多。收獲的不僅僅是它給我介紹的一些方法，而是這些方法的思路！ 還有這些方法有可能造成的影響和實(shí)施的原因，通過(guò)自己看書時(shí)候的思考和分析，結(jié)合自己的經(jīng)歷，得到的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我在這本書上看到的。能夠運(yùn)用它其他方面的東西就是在這些思考還有分析中衍生出來(lái)了，這是我覺(jué)得這本書帶給我的最有價(jià)值的東西。

  32. 子瑜說(shuō) – :

    看到一半的時(shí)候有些看不下去，然后換了一本更難讀的書，把它看完之后再反過(guò)來(lái)看這個(gè)就覺(jué)得既簡(jiǎn)單有有意思，并且后面的理解更深入了一些。非常棒的體驗(yàn)

  33. Selenitic – :

    給朋友買的，怎樣才是真正的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的力量。

  34. MA122 – :

    書中案例比較一般，有些難懂，讓人琢磨不透，所以整本書的價(jià)值被拉低了很多，其他還好。

  35. 陳飛鴻 – :

    非常好的一本講團(tuán)隊(duì)管理的書籍，團(tuán)隊(duì)管理對(duì)管理者的能力要求很高，如何管人是最棘手的事兒，這本書給我?guī)?lái)了很好地想法。

  36. Auspicious – :

    團(tuán)隊(duì)管理真正要是做好了是能發(fā)揮很大的價(jià)值的，但方法一定要得當(dāng)，稍有不慎就可能給團(tuán)隊(duì)的士氣帶來(lái)災(zāi)難，這本書對(duì)團(tuán)隊(duì)管理技巧的講解很到位。這是看的12READS的第二本書，很受用。

  37. 隨遇而安 – :

    給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)你能管好嘛，我想這本書會(huì)很大程度上教會(huì)你怎么管理和帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，至少對(duì)我而言是這樣的。

  38. 沙漠胡楊 – :

    好的團(tuán)隊(duì)管理是什么樣的，這本書說(shuō)得很到位！

  39. 快到碗里來(lái) – :

    怎么管人，如何管人，如何管好人，如何留住員工的心等都能在這本書中找到答案，可以說(shuō)是很全面的了?？梢越鉀Q很多自己在實(shí)際管理工作中遇到的問(wèn)題，五星推薦。

  40. 廣闊天地 – :

    都是很深的理論但又特別容易讀懂，很不錯(cuò)。

  41. sssss – :

    內(nèi)容還是不錯(cuò)的，對(duì)作好一名團(tuán)隊(duì)管理者有一定的幫助和參考價(jià)值。

  42. 心有千千結(jié) – :

    覺(jué)得管理者和員工都可以看看這本書，提高執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)力。

  43. 李凡凡 – :

    感覺(jué)和自己看過(guò)的很多管理方面的書都不太一樣，看完印象比較深，也很實(shí)用，惟一的缺點(diǎn)就是有些地方看不太懂，需要去好好琢磨，如果更通俗一點(diǎn)會(huì)更好。

  44. 魔王星 – :

    推薦所有管理者看下這本書，自己很喜歡，教會(huì)你怎么去領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  45. 華仁 – :

    《團(tuán)隊(duì)管理必讀12篇》這本書中講到的很多團(tuán)隊(duì)管理技巧是我從沒(méi)想到過(guò)的，很贊，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或管理者就是要成就每一位員工，最終達(dá)成結(jié)果和目標(biāo)。

  46. youngz929 – :

    不錯(cuò)，很實(shí)在，很實(shí)用，提煉了團(tuán)隊(duì)管理的精髓

  47. 老雄 – :

    好吧，不錯(cuò)不錯(cuò)哦

  48. 可樂(lè)可樂(lè) – :

    真正的管理是結(jié)合實(shí)際和企業(yè)和員工的情況，而不是理論的堆砌，這本講團(tuán)隊(duì)的書很好。

  49. 獨(dú)行者 – :

    書非常不錯(cuò)，內(nèi)容翔實(shí)有看點(diǎn)

  50. 軍之君子 – :

    這本書講團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)作如何管理講得非常之透徹也非常實(shí)用，如果有100顆星，我會(huì)毫不猶豫奉上，并且都會(huì)覺(jué)得不夠

  51. BetterLIFE – :

    很好的書，謝謝。

  52. 小柯哥 – :

    對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行中可能存在的問(wèn)題有較為詳細(xì)的剖析，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有很好的指導(dǎo)性，仔細(xì)閱讀，結(jié)合自己團(tuán)隊(duì)情況分析，會(huì)有一定幫助的。

  53. 玄機(jī)老人 – :

    很受觸動(dòng)，可以說(shuō)是點(diǎn)醒了我很多我之前并沒(méi)有意識(shí)到的問(wèn)題，最好想說(shuō)買全系列更劃算些。

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