越來越多人在遠距離團隊里工作，但很少人覺得虛擬溝通的生產(chǎn)力和當面互動一樣好。所幸現(xiàn)在有先進科技與行為策略幫忙，讓遠距離團隊更能有效溝通。
?人際之間的公私交流。在同一地點工作的員工，常會在正式開會前分享公私兩方面的事，但虛擬團隊很少能這樣交流。人際之間的分享，有助于凝聚感情，這對遠距離工作的員工特別重要。
?開電話會議時不要一心多用。要讓員工之間有效合作，開電話會議時，大家應(yīng)該全神貫注，不要再忙別的事或檢查電子郵件。你應(yīng)清楚告訴員工這點，并常請員工分享看法。他們大多會樂于交流。