如何讓員工對(duì)工作感到”興奮”？
提到興奮，人們通常會(huì)想到暫時(shí)的情緒變化。人們都經(jīng)常經(jīng)歷瞬間的興奮。即使工作場(chǎng)所能夠給人們帶來興奮感，……
全文企業(yè)如何用核心價(jià)值觀來凝聚員工？
“人心齊，泰山移”。一個(gè)企業(yè)如果能做到上下同心，那就必然會(huì)取得成功，而凝聚人心歸根結(jié)底是要靠核心價(jià)值……
全文春節(jié)加班應(yīng)支付員工不低于工資百分之三百的報(bào)酬
春節(jié)長(zhǎng)假雖然已經(jīng)開始了，還有不少職工由于工作需要，放棄闔家團(tuán)圓，堅(jiān)守在崗位上。但一些單位卻用“值班”……
全文為什么說知識(shí)型員工才是未來企業(yè)的關(guān)鍵資源？
近年來，管理所面對(duì)的挑戰(zhàn)發(fā)生了很大的變化。全球市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)者、信息和溝通技術(shù)、由受過良好教育且老練成熟……
全文想要員工負(fù)責(zé)任，首先要定義清楚什么是負(fù)責(zé)
會(huì)議到了尾聲，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人知道這時(shí)應(yīng)該扼要重述接下來的步驟，并決定各個(gè)項(xiàng)目由誰來負(fù)責(zé)。正如常用的責(zé)任……
全文管理者應(yīng)采取哪些措施鼓勵(lì)員工道德行為
雖然公司規(guī)定了道德準(zhǔn)則，但是并不能保證員工將會(huì)按照道德準(zhǔn)則行事，比如安然公司。管理者需要貫徹并強(qiáng)制執(zhí)……
全文面對(duì)好員工離職，企業(yè)該如何處理？
一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織里，關(guān)鍵性員工對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著不可或缺的作用，他們?cè)谶^往的工作中有著良好的績(jī)效……
全文別再怨天尤人了，員工流失該在這幾方面找原因
俗話說，“得人者，得天下”，在快速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代更是如此。很多企業(yè)都面臨著人才的斷層，那么管理者……
全文當(dāng)員工被其他企業(yè)挖角時(shí)你該怎么做？
考量這位員工的價(jià)值—并做適當(dāng)回應(yīng) 聽到并更了解他人挖角的條件后，下一步要視你多想留住這個(gè)員工而定。對(duì)……
全文淺談員工的“反生產(chǎn)工作行為”
對(duì)于當(dāng)代組織中人們的偏差行為，曾有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，68.9%的上級(jí)主管因給予其下屬負(fù)面評(píng)價(jià)而遭受言語(yǔ)攻擊，……
全文若要員工更愛工作，請(qǐng)首先尊重他們的私人空間
無論是單間式還是隔板式辦公室，無論是大是小，保證一個(gè)私人空間是很重要的。有點(diǎn)隱私就有點(diǎn)家的感覺，這個(gè)……
全文員工價(jià)值觀及態(tài)度對(duì)戰(zhàn)略管理的影響
在員工價(jià)值觀及態(tài)度這件事上，長(zhǎng)期的慣例認(rèn)為，年輕一代具有較少取向于工作的價(jià)值觀。這就造成了我們對(duì)年輕……
全文所謂好員工，是好在這三個(gè)方面
夏天就要到了，即將畢業(yè)的大學(xué)生們可能都在盤算職業(yè)生涯。工作中需要的專業(yè)知識(shí)當(dāng)然要掌握，不過想脫穎而出……
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