企業(yè)如何應(yīng)對經(jīng)濟衰退？
2018年底，紐約時報廣場（Times Square）經(jīng)典的跨年倒數(shù)計時，代表了現(xiàn)代記憶中最嚴(yán)重的經(jīng)……
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企業(yè)如何轉(zhuǎn)型為成果導(dǎo)向的組織？
若要成為成果導(dǎo)向的公司，所需的不只是改變營銷和銷售的做法而已。 產(chǎn)品開發(fā)團隊會需要把重心擺在把提供產(chǎn)……
全文企業(yè)標(biāo)桿管理：待機出擊，榜樣基準(zhǔn)
筆者曾祖父是晚清時代經(jīng)營煤礦發(fā)財?shù)拈_明紳士，其弟弟在南澳邊塞抗擊倭寇戰(zhàn)斗中立功陣亡，惠州知府賜給掛匾……
全文從凱馬特戰(zhàn)敗沃爾瑪看企業(yè)保持利潤的重要性
企業(yè)必須要靠利潤生存，這本來是商業(yè)經(jīng)營的鐵律，沒有哪個正常的工商企業(yè)是為了做虧本買賣而建立的。只是，……
全文企業(yè)管理是如何被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的？
互聯(lián)網(wǎng)的第一輪風(fēng)暴是電商，畢竟電商與普羅大眾息息相關(guān)?；ヂ?lián)網(wǎng)的第二輪風(fēng)暴一定是管理，顛覆工業(yè)文明時代……
全文賭徒心態(tài)如何讓企業(yè)老板血本無歸
有的老板抱著創(chuàng)業(yè)初期大賭一把，等有了一定的資本積累再步入正規(guī)化經(jīng)營的僥幸心理。一般投資總是在不停地下……
全文企業(yè)成功必須要實現(xiàn)的三個轉(zhuǎn)變
一、從數(shù)量增長到價值增長的轉(zhuǎn)變 數(shù)量增長是企業(yè)的比較競爭優(yōu)勢，價值增長是企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。比較競爭……
全文企業(yè)管理不要被資金寵壞
資金就是企業(yè)的血液，血液供應(yīng)量不足，企業(yè)經(jīng)營必定出問題，若大量“失血”，則企業(yè)必死無疑。企業(yè)在運轉(zhuǎn)的……
全文求變和創(chuàng)新是企業(yè)管理的永恒主題
義烏市場是全球最大的圣誕用品出口基地和中國重要的外貿(mào)企業(yè)聚集地，據(jù)悉，只要是過圣誕節(jié)的地方就會有義烏……
全文房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀：靠“賭”謀生
改革開放30年來，由于市場不規(guī)范、官場不干凈，房地產(chǎn)市場成為中國最大的“賭場”。企業(yè)界暴利沖動的熱情……
全文企業(yè)要想做好人力資源管理就應(yīng)該從這幾點出發(fā)
從工業(yè)革命開始，社會分工進一步加劇，大規(guī)模生產(chǎn)逐步取代個性化家庭式生產(chǎn)，成為社會主流商業(yè)形態(tài)，第二次……
全文企業(yè)資源分配要考慮的業(yè)務(wù)組合與業(yè)務(wù)生命周期問題
企業(yè)要合理地分配資源，就要先理解業(yè)務(wù)組合與業(yè)務(wù)周期。業(yè)務(wù)組合應(yīng)該從以下三個角度思考：①業(yè)務(wù)的魅力度；……
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