團隊發(fā)展的4個階段
無論規(guī)模和類型如何,一個團隊在時間進(jìn)程上通常要經(jīng)歷幾個階段。圖1是格倫·帕克(Glenn Parke……
全文團隊領(lǐng)導(dǎo)者有兩個關(guān)鍵職能:管理團隊邊界以及管理團隊本身。當(dāng)我們試著理解團隊的有效性時,比較容易去關(guān)注……
全文員工每天都在發(fā)電子郵件、微信微博,如果管理者能夠仔細(xì)分析這些通信記錄,他們會得到許多有意思的發(fā)現(xiàn),比……
全文銷售是企業(yè)實現(xiàn)盈利的最終環(huán)節(jié),所以對于企業(yè)來說,擁有一支優(yōu)秀的銷售團隊就顯得不可或缺。那么企業(yè)應(yīng)該從……
全文禁忌一:不要構(gòu)建團隊的“小圈子” 團隊的“小圈子”就是在團隊領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)“同過窗,下過鄉(xiāng),住過炕,一街坊……
全文團隊激勵機制可以采用多種方式調(diào)動團隊成員的積極性。
一群員工并不等同于一支“團隊”,但它們都是可變薪酬的基礎(chǔ)。