20世紀,各家組織努力建立和保護“知識存量”,形成自家專屬的資源,別人無法取得。不過,商業(yè)環(huán)境變動愈大,你在某一時間點知道的事物,也愈快減少價值。在目前的世界,成功的關(guān)鍵在于參與日益增多的知識流動,迅速更新本身的知識存量。比方說,某個組織想改善制造流程的周期,結(jié)果發(fā)現(xiàn),關(guān)系緊密的團隊借重成員多樣化的經(jīng)驗、觀點和學習(經(jīng)由知識流動而分享)來解決問題,如此創(chuàng)造的價值,遠高于單靠訓(xùn)練手冊(知識存量)來解決問題。
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