三角形戰(zhàn)略

跨國企業(yè)了解，新興市場的大企業(yè)很熱中購買海外企業(yè)，若能與后者合作，對本身會有好處。西方企業(yè)可以與新興市場的大企業(yè)合作，提供他們知識與資產(chǎn)，借此打入其他新興國家。例如，2008年，日本川崎汽車（Kawasaki Motors）與印度巴夏汽車（Bajai Auto）達成一項很少見的協(xié)定。這家印度機車制造商打算在國內(nèi)營銷高檔的川崎機車，川崎則在全亞洲（除了日本）銷售巴夏的輕型機車。這么一來，雙方都會獲益，而且至少到目前為止，雙方都還沒有正面交鋒。同樣地，全球最大電信商之一的西班牙電信（Telefonica），利用身為拉丁美洲電信業(yè)龍頭的地位，協(xié)助中國的電信解決方案廠商華為（Huawei Technologies），進入拉美市場。