員工若對(duì)工作提不起勁，或是對(duì)公司的事情置身事外，頭疼的可是主管。來(lái)試試用以下三種方法，喚醒員工對(duì)工作的熱情：
1.推員工一把。員工覺(jué)得自己朝著目標(biāo)努力，自然會(huì)有參與感。所以目標(biāo)要訂得清楚明確，也必須提供能讓他們達(dá)成目標(biāo)的資源。
2.講話要實(shí)在。不用對(duì)員工搬出冠冕堂皇的公司使命。員工關(guān)心的是，他生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)，到底有沒(méi)有對(duì)公司做出貢獻(xiàn)。要讓員工知道這點(diǎn)。
3.獎(jiǎng)勵(lì)與肯定。要獎(jiǎng)勵(lì)員工，不要等特殊的成績(jī)或事件發(fā)生，這是每天都該讓員工曉得的事。