在職場上有位能指點你的前輩,固然對你的事業(yè)大有幫助,但假如你覺得已經(jīng)無法從對方身上學(xué)到東西,或是你們之間的火花已然熄滅,那就別再繼續(xù)這種關(guān)系。你得放手,才能繼續(xù)成長?;蛟S這位前輩具備的專業(yè)技能和你的職涯發(fā)展的方向不同,也或許是你希望扮演這個角色的人,能多撥一點時間給你??傊疅o論你們無法繼續(xù)關(guān)系的原因為何,在向?qū)Ψ?a target="_blank" >溝通這點時,記得先表達你十分感謝他的付出,逐一詳述你從他身上學(xué)到的東西、這些技能日后對你有何幫助。坦然說明你改變未來規(guī)畫的原因為何,措詞要委婉,例如:「既然我想走的方向不同了,我在想,這樣定期會面,或許太占用您的時間?!鼓銈兾磥碚f不定還有合作的可能,所以記得為以后保留空間,并主動表示樂于在對方有需要的時候幫忙,報答對方慷慨的指導(dǎo)。
成就高成效,實現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時特惠!
立即購買 PURCHASE NOW