給員工更多自主權(quán)

研究顯示，讓員工覺得有更多自主權(quán)，可增進生產(chǎn)力、工作表現(xiàn)，與工作滿意度。你身為主管，應該分派重要任務給員工，和他們多多交流，鼓勵他們分享對重要議題的看法。你固然不必把每位員工都升為管理職，卻可以讓員工有多種選擇，以享有更大的自主權(quán)。在員工進行日常工作或手邊項目的方式上，給他們一些選擇空間，就足以產(chǎn)生極大的改變──而且不需要冠上特殊的職銜。人都渴望掌控現(xiàn)狀的感覺。你能給屬下這一點，可以讓他們逐漸發(fā)展出獨立思考的能力，全心推動組織前進。