管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

打好基礎(chǔ),再談加薪

當(dāng)前位置:

很多人在跟公司談加薪時,都會先對公司列舉自己的豐功偉業(yè),最后才提出加薪的請求。但這種「最后才亮牌」的作法,一來是會讓主管猝不及防,二來也可能讓公司覺得你不夠成熟,只想加薪。你應(yīng)該養(yǎng)成每個月定期向主管報告進(jìn)度的習(xí)慣,讓主管曉得你手上有哪些案子,進(jìn)行的狀況如何。這么做,可以顯示你不斷做出成績,主管自然會予以肯定。等到談判加薪的時候,你不必自吹自擂,主管早已知道你想加薪的理由,也會比較愿意聽你說話。

成就高成效,實現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時特惠! 立即購買 PURCHASE NOW