企業(yè)勞動(dòng)力正逐漸老化中。有些公司十分先進(jìn)，已能適應(yīng)這種情況，結(jié)果不但留住員工，也增進(jìn)了生產(chǎn)力、組織文化和獲利。你也可以急起直追，用以下的方法，讓年紀(jì)較長的員工一樣有發(fā)揮的機(jī)會(huì)：
?彈性的退休制度。讓員工有半職工作的選擇，這樣你可以留住經(jīng)驗(yàn)老道的人才，員工則擁有彈性上班時(shí)間和薪資。
?創(chuàng)造新職位，或調(diào)整原職。留住老員工，給他們更符合當(dāng)下需求與技能的工作。比方說，你能讓年紀(jì)較大的員工從耗費(fèi)體力的工作，轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)訓(xùn)練其他人的職務(wù)嗎？做了多年出納的員工，可以轉(zhuǎn)做客服嗎？
?考慮員工身體狀況的措施。企業(yè)應(yīng)該為需要額外輔助的人設(shè)想，酌情調(diào)整。有些調(diào)整其實(shí)不必花大錢，卻能發(fā)揮極大效益，例如客制鞋、讓眼力不好的人能看清楚的計(jì)算機(jī)屏幕等。