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跟客戶討價(jià)還價(jià)的益處

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跟客戶討價(jià)還價(jià)的益處

如果你從事銷售,特別是在客戶類型繁多的情況下,你一定常會(huì)不知道該如何決定客戶愿意支付的價(jià)格(willingness to pay,簡(jiǎn)稱WTP)。你估計(jì)得愈精準(zhǔn),東西就愈可能會(huì)賣出,或是愈能談到好價(jià)錢。

我最近在中東一家購物中心買高級(jí)皮外套的經(jīng)驗(yàn),就教了我一個(gè)發(fā)掘客戶WTP的好方法。我跟太太在渡假期間到了一家皮衣店,花了兩個(gè)小時(shí)試穿皮衣。老板名叫艾哈邁德(Ahmed),是個(gè)五十歲的健壯土耳其人,咖啡色的眼睛彷佛能看透人。他跟我說,他們家族經(jīng)營商店已經(jīng)好幾百年了。

他會(huì)說流利的俄文,問我們從哪里來,我回答說我們是從俄羅斯來的,但不是莫斯科人。我沒有說謊,我的確出生在俄羅斯,在家也說俄語,只是我們現(xiàn)在住在法國罷了。我想用賣給俄羅斯觀光客的價(jià)錢買到皮衣(但不是莫斯科人,因?yàn)槟箍迫吮徽J(rèn)為比較有錢),我認(rèn)為這價(jià)錢一定會(huì)比法國觀光客最后付的價(jià)錢低。

我問老板我第一件試的皮衣多少錢,艾哈邁德說定價(jià)是兩千歐元,但他會(huì)給我好的折扣。后來我又試了超過15件皮衣,發(fā)現(xiàn)我很中意一件黑色的,很像《黑客任務(wù)》電影(The Matrix)里主角們穿的那種,定價(jià)2700歐元。這件對(duì)我來說有點(diǎn)太長了,不過艾哈邁德說他們有裁縫師可以幫我改短,于是我們開始討價(jià)還價(jià)。

艾哈邁德寫1500元,我寫500元。然后他降到1000元,我再出價(jià)700元,接下來他又降成800元,而這就是我愿意出的價(jià)錢。這時(shí)我精明的太太出招了,她跟我說在衣服還沒改好前,我不應(yīng)該就這樣把800元付出去,因?yàn)闆]擔(dān)保裁縫師會(huì)改得好。

艾哈邁德回說,他有一款很類似的,長度已經(jīng)改好了。他把皮衣拿給我看,定價(jià)是1800元。我也喜歡那件皮衣,所以我們又再次議價(jià)。他寫下670元。因?yàn)槲屹I皮衣的WTP已經(jīng)固定在800歐元了(也就是為了要看起來像《黑客任務(wù)》里的英雄,我愿意付的價(jià)錢),我后來出價(jià)600元,我們就握手成交了。

在回程的路上,我開始回想整個(gè)議價(jià)過程。有人跟我說,在這類店里,俄羅斯觀光客可以花400歐元就買到皮衣。但因?yàn)槲业拇竽X已經(jīng)被導(dǎo)向固定在一個(gè)高很多的價(jià)錢(1800),再加上我已經(jīng)愿意花800歐元買另一件,所以就這兩個(gè)參考點(diǎn)來看,最后成交價(jià)600歐元感覺好像很劃算。

盡管我努力想要隱瞞我住在法國,且出得起比一般俄羅斯人還要高的價(jià)錢的事實(shí),但我最后付的價(jià)格,其實(shí)跟在法國趁大打折時(shí)買皮衣要花的錢差不多。換句話說,艾哈邁德的議價(jià)戰(zhàn)略,把我法國標(biāo)準(zhǔn)的WTP逼出來了。

成交后,我問艾哈邁德為什么不干脆定個(gè)不二價(jià),卻選擇要跟客人討價(jià)還價(jià)。他說討價(jià)還價(jià)是中東文化的一部份,它「讓我們能夠跟客人溝通,有機(jī)會(huì)更了解客人」。換句話說,就是:我想要藉此探知客人的WTP。畢竟我在踏進(jìn)店里時(shí),艾哈邁德并不知道我是有錢的俄羅斯人、窮的俄羅斯人、還是法國人。如果那件皮衣不二價(jià)定在800歐元,而我的WTP是600元,那我就不會(huì)買了。如果我的WTP是一千元,但不二價(jià)定600元,我等于就省了400元。如果WTP是600元,那就剛好跟不二價(jià)一樣,市場(chǎng)就「出清」了(編按:市場(chǎng)出清是指透過價(jià)格調(diào)整,讓供需達(dá)到完全平衡)。

我當(dāng)初該怎么做,才可以談到較低的俄羅斯價(jià)錢呢?我應(yīng)該像我太太那樣做:她也試了15件以上的皮外套,她把幾件最喜歡的拍下照片,說她明天還會(huì)再來。我們?cè)诨爻痰能嚿希催^一遍艾哈邁德為每件外套寫的價(jià)錢,決定隔天再去一次,想辦法跟老板要更大的折扣?;〞r(shí)間討論為什么我們?cè)敢饣硞€(gè)金額去買某樣?xùn)|西,可讓我們免于「固定」在較高的價(jià)格上,也不會(huì)被賣方問出我們真正的WTP。

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當(dāng)我在教競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或更進(jìn)階的戰(zhàn)略主題時(shí),企業(yè)主管常問我賣方該如何正確地預(yù)估買方的WTP。我在中東的購物經(jīng)驗(yàn)顯示,從較高價(jià)位開始進(jìn)行議價(jià),就能有效預(yù)估買方的WTP。在企業(yè)對(duì)企業(yè)(B2B)的銷售,就很常用這個(gè)方法,但我預(yù)期它也能應(yīng)用在西方世界銷售中高價(jià)位商品的零售業(yè)。我猜想,在西方的議價(jià)文化里,一開始的定價(jià)恐怕應(yīng)該比較接近賣方愿意出售產(chǎn)品的底價(jià),如此一來,高WTP的買家若是聽說有(低WTP)的人用更好的價(jià)格買到類似商品時(shí),不會(huì)覺得自己付的價(jià)格過高。不過,艾哈邁德和他的祖先做生意已經(jīng)做了這么久,我們應(yīng)該能從他們身上學(xué)到很多。

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