其中一類投資者的別稱，試圖通過大量買進某公司股份以接收該公司的個人或公司，源于70年代。當時，有些投資者能夠利用發(fā)行垃圾債券籌集巨額資金，然后用此購入一間現(xiàn)金流量不足的大型企業(yè)，再透過出售企業(yè)的值錢資產而獲利。該等人士便被稱為狙擊手。由于美國長期牛市，企業(yè)股價大升，近年再難出現(xiàn)狙擊手。
如果競爭對手擁有和你一樣的資產，它們就可以利用相同，甚至精益求精的能力，來仿效你的戰(zhàn)略行動，如此一來，你的前瞻視野就算相當卓越，也會大打折扣。因此，有成效的企業(yè)理論，必須是為公司量身打造，深入了解公司現(xiàn)有的資產與活動，找出其中稀有、獨特與珍貴的部分。迪斯尼最重要的內部視野，就是對公司早年在動畫領域的領先優(yōu)勢與大手筆投資，以及創(chuàng)造歷久彌新、獨具一格、不需經(jīng)紀人的非真人角色的能力，能體認它們的價值所在。