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利用波特五力模型理解鋼鐵行業(yè)不斷變化的吸引力

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利用波特五力模型理解鋼鐵行業(yè)不斷變化的吸引力

鋼鐵業(yè)一直被視為死氣沉沉、無利可圖的行業(yè),因為鋼鐵生產(chǎn)商都歸屬于中央政府或者州政府,并且經(jīng)常不盈利。21世紀初,僅美國就有50家獨立的鋼鐵生產(chǎn)商破產(chǎn)。然而,最近幾年情況發(fā)生了好轉(zhuǎn)。2006年,米塔爾鋼鐵(Mhtal Steel)公司以 350億美元(245億歐元)的價格收購了歐洲阿塞洛鋼鐵公司(European Steel giant Arce-lor) , 成為全球最大的鋼鐵公司。第二年,印度塔塔公司(Tata)以130億美元收購了一家英荷鋼鐵公司康力斯(Corns)。這些高昂的收購價格表明,大家對未來鋼鐵業(yè)有更好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)抱有信心。

以下,我們就將利用波特五力模型來具體分析鋼鐵行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與吸引力。

新進入者

過去兩年,兩家頗有實力的公司進入了全球鋼鐵市場。首先,經(jīng)過一段時期的私有化和重組,2009年,俄羅斯在謝韋爾(Severstal)和耶弗拉茲(Evraz)等鋼鐵公司的牽頭下,已經(jīng)成為全球第二大鋼鐵出口國家(緊隨曰本)。中國也是一大主要力量,自20世紀90年代初到2009年,中國鋼鐵生產(chǎn)商的產(chǎn)能提高了六倍。雖然2009年中國鋼鐵的產(chǎn)能占到全球的40%, 但是其中大部分還是主要銷往國內(nèi)市場。2009年,中國成為全球第四大鋼鐵出口國。

替代品

鋼鐵是19世紀的技術(shù)產(chǎn)物,如今出現(xiàn)了越來越多的替代材料,如汽車使用的鋁、 包裝使用的塑料和鋁,以及許多高科技裝備使用的復(fù)合材料。有時候,鋼鐵自身的技 術(shù)進步也使得需求降低,如在過去的幾十年里,鋼鐵罐的厚度就減少了 1/3。

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