想在職場(chǎng)更上一層樓的人，都需要他人的意見反饋。很多公司為此會(huì)有年度績(jī)效評(píng)估、360度考核等制度。但因?yàn)檫@些反饋方式的參考架構(gòu)都是以員工的現(xiàn)職為主，對(duì)有心向上發(fā)展的經(jīng)理人，幫助并不大。若你希望在職場(chǎng)上邁入新階段，以下有三個(gè)針對(duì)升遷的問題，需要你找到答案：
?有哪些因素足以決定誰(shuí)可升為高級(jí)管理者、誰(shuí)無法晉升？
?從這些升遷的判斷標(biāo)準(zhǔn)來看，我的表現(xiàn)如何？
?我還需要展現(xiàn)哪些技能，以獲得晉升的機(jī)會(huì)？
要問這些問題并非易事，也不是每個(gè)人都愿意有問必答，所以你不妨排出時(shí)間，和了解你工作情況的前輩、同事，討論你在職場(chǎng)的發(fā)展。讓對(duì)方知道你真心想了解他人的看法，別在言談間設(shè)法幫自己辯解，以免有心對(duì)你說實(shí)話的領(lǐng)導(dǎo)人因此打退堂鼓。