好萊塢演員艾倫（Ellen）、CNN主播安德森?庫(kù)柏（Anderson Cooper）、運(yùn)動(dòng)員邁克爾?山姆（Michael Sam），這三人都借由在各自行業(yè)（喜劇、電視新聞以及美式足球）的出柜，打破了層層的壁壘。而就在不久之前，蘋(píng)果公司CEO蒂姆?庫(kù)克（Tim Cook）也剛加入了他們的行列。庫(kù)克最近宣布，自己「以身為同性戀者為榮」，在這個(gè)過(guò)程中，他成為了第一個(gè)出柜的《財(cái)富》雜志五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的CEO。今年稍早，兩家股票公開(kāi)上市（可是規(guī)模小得多的）公司CEO已經(jīng)出了柜。不過(guò)，直到庫(kù)克公開(kāi)之前，「不問(wèn)也不說(shuō)」（don’t ask, don’t tell）的做法支配了美國(guó)企業(yè)界的最高層；鑒于91%的《財(cái)富》雜志五百?gòu)?qiáng)企業(yè)都禁止基于性?xún)A向的歧視這一件事，這樣的現(xiàn)象在當(dāng)今2014年來(lái)看簡(jiǎn)直可以說(shuō)是令人震驚。
如同庫(kù)克指出的，長(zhǎng)久以來(lái)，蘋(píng)果公司便表明了支持「女同性戀、男同性戀、雙性戀以及跨性別者權(quán)益」（LGBT rights）的立場(chǎng)，而且曾經(jīng)公開(kāi)反對(duì)歧視性的法律。不過(guò)，他個(gè)人的宣告對(duì)蘋(píng)果的承諾賦予了新的重要性。許久以來(lái)，庫(kù)克的性?xún)A向早就已經(jīng)是一個(gè)公開(kāi)的秘密；如同他承認(rèn)的，「多年來(lái)，關(guān)于個(gè)人的性?xún)A向，我對(duì)許多人都相當(dāng)坦誠(chéng)。蘋(píng)果公司里不少同事都知道我是同性戀，他們對(duì)待我的方式似乎沒(méi)有什么不一樣?！共贿^(guò)，當(dāng)一家公司在擁護(hù)平等權(quán)利的同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于他自己的身分認(rèn)同議題卻在公開(kāi)場(chǎng)合維持沉默，這就造成了某種認(rèn)知上的失調(diào)（cognitive dissonance）。
庫(kù)克最近的開(kāi)放態(tài)度，顯示了蘋(píng)果公司在支持多元化上的確是言行合一；在硅谷對(duì)于人才永不止息的競(jìng)相爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，這樣的做法讓蘋(píng)果公司更進(jìn)一步地處于優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí)，這也可能讓庫(kù)克變成更有效能的CEO。正如希薇亞?安?修略特（Sylvia Ann Hewlett）跟凱倫?桑柏格（Karen Sumberg）在《哈佛商業(yè)評(píng)論》里所報(bào)導(dǎo)的，盡管員工害怕出柜會(huì)產(chǎn)生不利的影響，在職場(chǎng)上出柜其實(shí)會(huì)帶來(lái)重大的優(yōu)勢(shì)──特別是員工可以專(zhuān)注在如何達(dá)成優(yōu)異的工作績(jī)效，而不是該怎么「管理」他們的身分認(rèn)同。（讀者別忘了，美國(guó)目前仍然還有29個(gè)州，雇主可以因?yàn)閱T工是同性戀而合法地把他們開(kāi)除。）
事實(shí)上，就算像是庫(kù)克那樣的高級(jí)管理者，在同事面前已經(jīng)出柜，可是還沒(méi)有向「全世界」出柜的人，對(duì)于自己的身分認(rèn)同刻意地輕描淡寫(xiě)，個(gè)中的壓力還是有可能會(huì)造成嚴(yán)重的影響。德勤大學(xué)包容領(lǐng)導(dǎo)力中心（Deloitte University Leadership Center for Inclusion）的研究指出，83%的同性戀員工在職場(chǎng)上會(huì)「掩飾」自己的身分；換句話說(shuō)，即便嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，他們已經(jīng)出了柜，他們還是會(huì)覺(jué)得有必要把自己跟其他人不同的地方盡可能地降低，比方說(shuō)，不帶他們的伴侶來(lái)參加工作上的聚會(huì)，或者不會(huì)在辦公室里擺設(shè)家人的相片。庫(kù)克出柜這件事情向蘋(píng)果的高階主管，以及企業(yè)界的其它公司，強(qiáng)而有力地說(shuō)明了一個(gè)事實(shí)：想要擔(dān)任高管職位并且功成名就，不再需要遮掩自己的身分認(rèn)同。
「我認(rèn)為，身為同性戀者這件事情，是上帝給予我最好的禮物之一?！箮?kù)克說(shuō)，原因是這提升了他對(duì)于其他人的同理心，幫助他學(xué)習(xí)遵循自己的道路。對(duì)于一家高度重視創(chuàng)新，運(yùn)用像是iPhone這樣強(qiáng)大的突破性想法打造其品牌的公司，這些特質(zhì)便是一項(xiàng)重要的資產(chǎn)。
「我們會(huì)持續(xù)為我們的價(jià)值奮戰(zhàn)，」他說(shuō)，「而且我相信，這家非常棒的公司的任何一位CEO，不論是身為怎么樣的種族、性別或性?xún)A向，也都會(huì)這么做。」如此的說(shuō)法可能是對(duì)的，不過(guò)，對(duì)于蘋(píng)果公司本身，還有希望效法其成功的其它許多公司來(lái)說(shuō)，庫(kù)克不僅愿意公開(kāi)支持整體上的平等，而且還挺身而出，親自參與其中，便具有相當(dāng)重大的意義。