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如何吸引優(yōu)秀高級管理者

當(dāng)前位置:

想吸引一流高手投效你的陣營,你要先清楚高級管理者對新雇主有何期望,答案其實(shí)比累積財(cái)富還微妙。物色好工作的高級管理者會評估以下幾點(diǎn):

1.公司。這類管理者心目中最重要的是為成功的公司效力。很多人會把重點(diǎn)放在公司的平臺、公司過去有何優(yōu)良紀(jì)錄、當(dāng)下與未來的展望等等。他們同時也會關(guān)心組織內(nèi)的人與文化,也就是希望能與自己尊敬與學(xué)習(xí)的對象共事。

2.工作。大家最重視的一點(diǎn)是該職位能提供的職涯發(fā)展與個人成長機(jī)會,也會評估該職位是否會提供訓(xùn)練與發(fā)展、能運(yùn)用多少資源、自主決定的程度等等。此外,他們也會考慮到外界對他們出任該職位的觀感,特別是這職位備受矚目的時候。

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