決策之所以失敗,常是因為我們習慣沿用舊例,跳不出過去的框架。我們仰賴同樣的舊數(shù)據(jù)、舊流程,卻不明白──導出舊數(shù)據(jù)的假設,很可能早已不適用于現(xiàn)況。 重要的是,我們在援用過去已驗證正確的資料時,要牢記這些資料根據(jù)的基本假設;質疑你已熟悉的數(shù)據(jù)與流程,看是否有必要更新或改進。這些數(shù)據(jù)與流程過去有用,未必代表日后同樣行得通。假如你能持之以恒這么做,就能避免落入過去的陷阱,成為更成功的決策者。 決策