許多雇主都可能會失去一些最寶貴的人才，也就是X世代員工。現(xiàn)在已經(jīng)30好幾或年過40的X世代，是管理者儲備人才。這個世代的人感到沮喪，因為不愿退休的嬰兒潮世代和迫不及待想要一步登天的千禧世代，阻礙了他們的職涯進展。如果你想要留住這些兼具才能和經(jīng)驗的X世代員工，請考慮采取下列步驟：
?讓他們當(dāng)家作主。X世代很重視對自己工作的掌控權(quán)，他們極為獨立自主，而且在變動不定的情況中表現(xiàn)良好。讓他們負(fù)責(zé)眾所矚目的項目，可以突顯他們的能力。
?讓他們看到晉升層峰之路。提供指導(dǎo)和贊助計劃，讓中層經(jīng)理人與高級管理者搭配，以協(xié)助中層管理者發(fā)展重要關(guān)系。
?提供彈性。極限工作對X世代來說是家常便飯，所謂極限工作就是每周工作60個小時、時程表無法預(yù)期，截止期限相當(dāng)緊迫。你不妨考慮提供更彈性的工作安排，讓員工彈性上班。