領(lǐng)導(dǎo)人觀看世界的鏡頭，可提升他們做出高明戰(zhàn)略性決策的能力，也可能阻礙這種能力，尤其在危機(jī)發(fā)生期間，更是如此。如果把鏡頭推近，可仔細(xì)觀察某些特定細(xì)節(jié)，但也可能因?yàn)榫嚯x太近，而看不出那些細(xì)節(jié)代表的意義。若將鏡頭拉遠(yuǎn)，則可看到全景，但也可能錯(cuò)過某些精巧微妙的細(xì)部。
數(shù)碼相機(jī)上的變焦按鈕，使我們得以通過許多角度來檢視各種影像，也可成為很貼切的譬喻，用來比喻戰(zhàn)略性思考的各種模式。有些人偏好從近距離看事情，有些人則傾向從遠(yuǎn)處來看。
「蟲視」（worm’s eye）與「鳥瞰」（bird’s eye）這兩種觀點(diǎn)，既有優(yōu)點(diǎn)也有弊端，但都應(yīng)該擺在各種有利的位置，而非固定的位置。領(lǐng)導(dǎo)人必須活用不同的觀點(diǎn)來看清全貌，高效能的領(lǐng)導(dǎo)人，有時(shí)會(huì)把鏡頭推近，有時(shí)會(huì)拉遠(yuǎn)鏡頭。變焦架構(gòu)可提供一個(gè)動(dòng)態(tài)模式，協(xié)助現(xiàn)任及力爭上游的領(lǐng)導(dǎo)人擴(kuò)大視野范圍，并建立一些條件以促成他人獲得成功。