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創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的五大來(lái)源

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創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的五大來(lái)源

科技公司在2014年大放異彩,有任何人對(duì)于這樣的說(shuō)法表示反對(duì)意見(jiàn)嗎?LinkedIn的股價(jià)成長(zhǎng)超過(guò)了100%。最近,Twitter 跟Zulily在各自公開(kāi)上市的首日,股價(jià)分別上揚(yáng)了超過(guò)了70%和 80%。甚至一度完全乏人問(wèn)津的臉書(shū)(Facebook),過(guò)去六個(gè)月來(lái),股價(jià)都成長(zhǎng)了一倍。

隨著這些因特網(wǎng)的指標(biāo)績(jī)優(yōu)股上漲到天價(jià)的水平,也誘使了比以往更多的人創(chuàng)立自己的公司。就舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō):斯坦福大學(xué)2011年畢業(yè)的企管碩士當(dāng)中,大約有16%的人選擇在畢業(yè)后創(chuàng)立自己的公司,超越了之前因特網(wǎng)泡沫時(shí)期次高的12%。

他們這么做很棒。不過(guò),如同我近來(lái)所發(fā)現(xiàn)的,雖然有許多想創(chuàng)業(yè)的人,開(kāi)始各自追尋令人滿意的工作、獨(dú)立的工作日程,以及新創(chuàng)企業(yè)可能會(huì)帶來(lái)的改變?nèi)松呢?cái)務(wù)結(jié)果,但目前仍然有無(wú)數(shù)的未來(lái)創(chuàng)業(yè)家正在尋找那個(gè)靈感降臨的時(shí)刻。事實(shí)上,當(dāng)我訪問(wèn)那些想要成為企業(yè)創(chuàng)辦人的同儕時(shí),讓他們裹足不前的最大原因,就是欠缺一個(gè)恰當(dāng)?shù)狞c(diǎn)子。其中有人這么說(shuō),「我一輩子都在工作,所以資金不是問(wèn)題。可是,我就是想不到什么好點(diǎn)子?!沽硪粋€(gè)人則說(shuō):「如果我有一個(gè)點(diǎn)子,值得我把目前的工作辭掉,我會(huì)明天就創(chuàng)辦自己的公司?!?/p>

為了把靈感帶給那些毫無(wú)頭緒的人們,我上個(gè)月都在調(diào)查,成功的企業(yè)創(chuàng)辦人到底是從哪里獲得他們的啟發(fā)。我調(diào)查了三個(gè)不同階段(獲得資金之前、成長(zhǎng)期,以及被并購(gòu)或公開(kāi)上市)的50位創(chuàng)業(yè)家,并且跟其中的15位進(jìn)行了詳細(xì)的后續(xù)訪談。這些點(diǎn)子的90%都可以納入下列的分類(lèi)里,所以很有可能,你的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子會(huì)出現(xiàn)在這一份清單當(dāng)中。

以下就是創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的五大來(lái)源:

1.?生命中經(jīng)歷了某些痛處,想要解答。目前為止,接受調(diào)查的人當(dāng)中最常提到的來(lái)源,就是企業(yè)創(chuàng)辦人的個(gè)人生活之中,所經(jīng)歷到的某一項(xiàng)挫折或是讓人沮喪的事物。你曾經(jīng)有想過(guò),自己的問(wèn)題可能會(huì)值多少錢(qián)嗎?你可以去問(wèn)肯特?普郎克(Kent Plunkett),他之所以會(huì)創(chuàng)辦Salary.com,就是當(dāng)他要雇用一位秘書(shū)時(shí),發(fā)現(xiàn)自己不確定要付多少薪水。在建立了全世界最大的薪酬數(shù)據(jù)庫(kù)之后,肯特最后在2007年讓公司上市,市值高達(dá)一億七千五百萬(wàn)美元。

2.遇到有才華的人,一起創(chuàng)辦了公司。如果你想要?jiǎng)?chuàng)辦一家公司,那就好好地觀察身邊的人,尤其是你工作的場(chǎng)合或是學(xué)校。某些人曾警告說(shuō),跟商學(xué)院的友人一同創(chuàng)業(yè),并不是一項(xiàng)最后會(huì)帶來(lái)成功的好戰(zhàn)略,可是數(shù)據(jù)顯示的卻不是這么一回事。從2003年起就創(chuàng)立、私募投資或公開(kāi)上市市值超過(guò)十億美元的39家企業(yè)當(dāng)中,幾乎一半都是由在學(xué)校里就結(jié)識(shí)的創(chuàng)辦人所創(chuàng)立的。想法接近的人能夠近距離的相處,似乎是讓新點(diǎn)子浮現(xiàn)的關(guān)鍵催化劑。Spinback的共同創(chuàng)辦人柯瑞?卡帕索(Corey Capasso)、安德魯?佛瑞納西(Andrew Fereneci)以及丹?瑞奇(Dan Reich)先是在威斯康辛大學(xué)認(rèn)識(shí),多年之后才一同創(chuàng)辦這家公司,然后由Buddy Media 在 2011年并購(gòu)。

3.?身懷特別技能,或是心有滾滾熱情,然后變成一項(xiàng)事業(yè)。花一個(gè)小時(shí),寫(xiě)下來(lái)自己擁有哪些技能及熱情,你可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的下一個(gè)創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。屬于這個(gè)類(lèi)別的企業(yè)創(chuàng)辦人,對(duì)于自己的了解都相當(dāng)深入,并且尋找創(chuàng)新的方法,把他們的工作經(jīng)驗(yàn)和嗜好轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒斓氖聵I(yè)。雅列莎?馮托貝爾(Alexa von Tobel)把自己幫助「千禧世代」(Millennials)的熱情,跟她能夠?qū)?fù)雜的財(cái)務(wù)事物清楚說(shuō)明的技能結(jié)合起來(lái),創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)規(guī)劃公司LearnVest ,并且募集了超過(guò)四千萬(wàn)美元。

4.?業(yè)界工作久了,看到客戶需求。還認(rèn)為自己在公司里任勞任怨,最后除了一份不夠用的退休金之外,就甚么都沒(méi)獲得嗎?如果你運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn),好好地想一想,顧客有哪些需求沒(méi)有被滿足,你就有可能在踏上財(cái)富的大路上。屬于這個(gè)類(lèi)別的企業(yè)創(chuàng)辦人,在創(chuàng)辦跟某個(gè)行業(yè)有直接相關(guān)的公司之前,都在那個(gè)業(yè)界或相關(guān)業(yè)界里服務(wù)了許多年。在成立創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)個(gè)人保險(xiǎn)搜尋公司?KnowItOwl之前,法蘭頌?德拉美(Francois de Lame)跟珍妮弗?費(fèi)茲杰羅(Jennifer Fitzgerald) 都在個(gè)人保險(xiǎn)業(yè)界里累積了大量的廣泛經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

5.研究了許多點(diǎn)子,最后把范圍縮小到一個(gè)點(diǎn)子。擁有實(shí)際見(jiàn)識(shí)的人充分運(yùn)用比如Quora和Hacker News等新的信息來(lái)源,進(jìn)行「從上而下」的研究,并且使用一種以數(shù)據(jù)推動(dòng)的消除流程,獲得單一的商業(yè)點(diǎn)子。許多人也非常善于追蹤有效的商業(yè)模式和企業(yè),抱持著找到突破性成功,將其運(yùn)用到新的地區(qū)市場(chǎng)的目標(biāo)。Diapers.com的創(chuàng)辦人金堡?托馬斯(Kimball Thomas)和戴維斯?史密斯(Davis Smith)看到了把公司運(yùn)營(yíng)模式帶到巴西市場(chǎng)的價(jià)值。他們最新的目標(biāo)是再過(guò)幾年之后,公司營(yíng)業(yè)額能夠達(dá)到十億美元。

所以,這些發(fā)現(xiàn)對(duì)于你內(nèi)在想要一舉成功的「創(chuàng)業(yè)家向往」意謂著甚么呢?如果你陷入困境而無(wú)法開(kāi)始,那就先暫停一下。你可以從周?chē)S富的來(lái)源之中,擷取創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子,然后開(kāi)始進(jìn)行小型實(shí)驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證你的假設(shè)。只要努力工作,維持高昂士氣,再加上一些好運(yùn)道,把握住下一個(gè)大好機(jī)會(huì)的很可能就是你。

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