很多員工會在職場上盡量不凸顯自己的差異，以免招來不必要的關(guān)注，或讓別人不舒服。假如你讓團隊成員在工作時仍能自在「做自己」，他們便可以把心力專注在工作上，不必費心隱藏自己的本色。你可以嘗試以下作法：
?改變說法。組織提到「多元化」這詞時，有部分的人總會覺得事不關(guān)己。但身為經(jīng)理人的你，若說到「掩飾自己」（也就是隱藏某部分的自己，以免顯得與眾不同），更易贏得大家的認同，因為我們在職場上多少都曾這么做。說法這么一變，形同打開新渠道，讓大家得以討論彼此的差異。
?分享自己的經(jīng)驗。我們無論是在職場上親身經(jīng)歷，或旁觀他人，都有掩飾自己的經(jīng)驗。你可以先分享自己的故事，鼓勵大家交流這方面的心得。
?推動交流。和員工建立真誠的關(guān)系，假如員工認為企業(yè)文化鼓勵大家掩飾自己，你就應該為員工挺身而出。