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培養(yǎng)自愛的員工

當前位置:

一個人的不當行為,可能會拖垮整間公司。就算員工無意偷拐搶騙,還是可能不慎誤觸法網。你可以用以下幾種方法降低這種風險:

1.找對人。別一味迷信履歷表和他人的推薦,這些都很容易造假。你應該對應試者做更深入的工作經歷與背景調查。有些希望避開風險的公司,甚至會調查應試者的行為與誠信度,來過濾出可靠的人選。

2.鼓勵正確的行為。員工做事不是因為你的命令,而是因為他們拿了薪水。你公司的績效評估與獎懲制度,不應鼓勵不當行為。

3. 制造開放的企業(yè)文化。員工看到可疑情事,要能勇于挺身而出。公司應訂定危機應變與鼓勵員工報告異狀的流程,并積極鼓勵員工在必要時反映狀況給公司。

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