管理培訓(xùn)
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運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)來實施員工保健計劃

當(dāng)前位置:

公司保健計劃通常透過教育的方式,來鼓勵員工減重、戒煙或控管健康狀況,但是對員工傳授他們已知、但未做到的事情,效果相當(dāng)有限。公司應(yīng)該改為嘗試行為經(jīng)濟(jì)學(xué)對策,這種方法可以協(xié)助我們克服那些削弱我們目標(biāo)的心理障礙。例如:

?讓獎勵方案更容易看到,且更具影響力。另外提供支票或禮品卡來作為獎勵(例如填寫健康評估表可獲得現(xiàn)金),而不要把獎勵項目放在薪資明細(xì)表里,因為員工往往不會注意到。

?獎勵團(tuán)體成就。不要鼓勵個別員工多多步行,而是應(yīng)該成立團(tuán)隊,這些團(tuán)隊的成功取決于每位成員至少要走一定的路程(比方說每天七千步)。

? 將吃藥等重復(fù)性的活動變成一項游戲:員工前一天有吃藥才能夠參加。這種策略有效地將例行公事搭配一項能帶來正面情緒的有趣經(jīng)驗。

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