創(chuàng)業(yè)未必要寫計劃

想創(chuàng)業(yè)未必需要寫商業(yè)計劃。很多新創(chuàng)公司之所以成功，是因為創(chuàng)辦人有務(wù)實的愿景、清楚的目標，而不是寫得很棒的計劃。有計劃固然很好，但其實，商業(yè)計劃跟后來實際發(fā)生的情況多半有很大的差距。與其傷腦筋計劃該怎么寫，不如把重點放在你為何要設(shè)立這樣一家公司。清楚說明你的遠大目標，無論你稱它為愿景、目的或使命。這個目標，才能指引你和你的企業(yè)該如何走。此外，團隊永遠比寫計劃重要，為了找到適合的同仁和合作伙伴，多花點時間也值得。