做決策前先放眼全局

優(yōu)秀的戰(zhàn)略思考者總是會放眼全局，并且考慮到自己的行動可能對其他部門的人造成的影響。在你做重大決定時，請多考慮以下幾件事，拓展自己思考的格局：

1.考慮后果。問自己：「如果我們執(zhí)行這個構想，其他單位和相關的人會受到什么影響？長遠的后果會是如何？」

2.廣納意見。你的決定可能對某些人有利，也可能讓某些人受影響。盡可能搜集這些人的想法與顧慮。

3. 考慮顧客。從顧客的角度來看你的決策。他們會有什么意見？比較偏愛哪一種做法？你如果無法肯定回答這些問題，不妨直接請教他們。