管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

以成果鼓勵(lì)員工堅(jiān)持變革

當(dāng)前位置:

實(shí)際執(zhí)行變革的時(shí)候,若能及時(shí)讓大家明白短時(shí)間內(nèi)的具體成效,將是讓大家堅(jiān)持下去的有力強(qiáng)心針。不過這種成果有大有小,你要選對大家都相當(dāng)肯定的成績來講,也就是要合乎下列的標(biāo)準(zhǔn):

1.明顯可見。大家都喜歡看到自己的努力確實(shí)有成果,你要讓他們親眼看見。

2.確實(shí)具體。必須確定真正有成果,也不要在時(shí)候未到時(shí),先行斷言成功。

3. 定義清楚。如果只是開會(huì)有討論出東西,或好不容易喬好大家的進(jìn)度,這類小成績不能算是前述的「具體成效」。該拿出來講的成績是:一來能展現(xiàn)真正的成果,二來必須公認(rèn)與變革確實(shí)相關(guān)。

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