管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

別壓榨可靠的員工

當(dāng)前位置:

我們總會(huì)把事情交給自己可以信賴的員工,也知道對(duì)方能把事情辦妥。不過別忘了員工除了可靠之外,也有其他的優(yōu)點(diǎn)。你可以用以下建議的方式,多肯定他們的強(qiáng)項(xiàng),協(xié)助他們成長:

1.適度分派工作。不要因?yàn)楹脝T工「使命必達(dá)」,就把事情都丟給他們。

2.給予獎(jiǎng)勵(lì)。讓他們負(fù)責(zé)他們本身很重視的案子。員工能主導(dǎo)自己喜歡的案子、心存感激,都能強(qiáng)化他們對(duì)公司的感情與向心力。

3. 密切觀察。對(duì)這類自愛的員工你大可以放手,不過也要密切觀察他們的表現(xiàn),讓他們有機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)。

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