管理培訓(xùn)
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別讓高增長(zhǎng)破壞企業(yè)文化

當(dāng)前位置:

每家公司都想要增長(zhǎng),但是成長(zhǎng)通常會(huì)帶來一些小問題,尤其是在組織文化方面。如果你的公司成長(zhǎng)得很快,以下是維護(hù)企業(yè)文化的兩個(gè)方式:

?多花時(shí)間溝通。如果員工不高興,不要試著壓制他們的怒氣,而應(yīng)該要找出愿意多談的人,花時(shí)間聽他們說話,不要插入自己的想法,這樣你就可以多了解狀況,并平息他們的抱怨。

?評(píng)估文化。這件事很難做,但并非不可能。利用內(nèi)部意見調(diào)查或訪談,以取得基準(zhǔn)線。弄清楚為什么員工喜歡在你公司里任職,以及他們重視什么。用這項(xiàng)資訊來密 切注意對(duì)員工最重要的那些事情。

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