管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

管理資訊爆炸

當(dāng)前位置:

規(guī)律性地檢討績(jī)效、計(jì)劃和戰(zhàn)略的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,如今,大部分領(lǐng)導(dǎo)人持續(xù)收到大量的顧客、營(yíng)運(yùn)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者等相關(guān)資料。以下是處理資訊混戰(zhàn)的三個(gè)方式:

1.專注少數(shù)幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。別想要吸收所有的資訊,只關(guān)注重要的資訊,而且是有助于你采取行動(dòng)的資訊。

2.區(qū)分意見(jiàn)和資料。不要對(duì)一個(gè)人的話照單全收。人們看到相同的事件,但可能會(huì)根自己的偏見(jiàn)而用不同的方式來(lái)解讀那件事。

3.把資訊當(dāng)作對(duì)話基礎(chǔ)。運(yùn)用自己的團(tuán)隊(duì)來(lái)協(xié)助你將資訊分類和解讀。要求他們談?wù)勗谀切┵Y料當(dāng)中看到哪些趨勢(shì)。

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