領(lǐng)導(dǎo)力不是天生而來(lái)，而是靠后天的學(xué)習(xí)。在你成為真正的領(lǐng)導(dǎo)人之前，你必須多加練習(xí)，就從你現(xiàn)在要面對(duì)的決定開(kāi)始，例如應(yīng)該選誰(shuí)進(jìn)入你的團(tuán)隊(duì)，或你的項(xiàng)目應(yīng)該用哪個(gè)供應(yīng)商等等。
同時(shí)也要記得，你有不懂的事情很正常。在不確定的時(shí)候做決策，是領(lǐng)導(dǎo)人必須嫻熟的技能。在你采取行動(dòng)之后，自己檢討：你的決定正確嗎？如果有機(jī)會(huì)重來(lái)，你會(huì)有不同的做法嗎？多練習(xí)這個(gè)「決定─執(zhí)行─檢討」的流程，你自然會(huì)愈發(fā)純熟。這中間難免犯錯(cuò)，你必須從中學(xué)習(xí)。你在組織中的決策權(quán)逐漸增大、決策影響的層面也日益變廣時(shí)，你也會(huì)隨之學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)人該有的知識(shí)與技能。