拔擢員工前的測試

覺得員工之中有人表現(xiàn)不錯，很適合升官嗎？別急，員工此時表現(xiàn)出色，未必代表接任新職也能游刃有余。你可以設計一項任務，這項任務的內容和挑戰(zhàn)和新工作很類似，讓你的口袋人來負責執(zhí)行，如此你就會更清楚員工的狀況。

不妨明說你要用這項任務考驗他的能力。測試的時間不用長，并定下清楚的評估標準和時間點。記得，賦予員工更大責任的同時，也要肯定他對公司的貢獻。如果你不斷讓員工承擔更多責任，卻不給他們更好的職稱或待遇，他們工作的動力會大受打擊。