假如你有不同意主管的地方，記得不要慌，也不必退縮。你可以在反對(duì)主管的同時(shí)，也提出正面的說(shuō)法，展現(xiàn)出你尊重他的觀點(diǎn)、你關(guān)心的是對(duì)組織最好的結(jié)果，想設(shè)法與主管一同達(dá)成目標(biāo)。
因此你要把自己的構(gòu)想，直接連結(jié)到主管的目標(biāo)和考量。例如你可以說(shuō)：「我了解，你很擔(dān)心這個(gè)新計(jì)劃要怎樣才能成功，我也一樣。不過(guò)我之前做了一些功課，我發(fā)現(xiàn)………」。
記得給主管一些可以化為行動(dòng)的建議，別只是列出反對(duì)意見(jiàn)。具體說(shuō)明你的構(gòu)想可以如何避免缺失，并拿出可支持你說(shuō)法的數(shù)據(jù)，證明你的提案是根據(jù)事實(shí)，不是意氣用事。也別忘了盡量提供主管一些可選的方案。能建議多種不同可能，代表你有彈性，也相對(duì)能讓主管展現(xiàn)彈性。