想要成為一名專業(yè)的HR,除了在靠前輩的指引外,還得多讀一些人力資源管理書籍,提升自己的各方面專業(yè)技能。下面,小編收集了HR必讀的人力資源五大暢銷書籍。
書名:《人力資源管理概論》
作者:彭劍鋒
推薦指數(shù):★★★★
內(nèi)容概要
《人力資源管理概論》是目前國內(nèi)最新的具有一定原創(chuàng)性的人力資源管理基礎(chǔ)課教材,是作者根據(jù)中國近年來人力資源管理的發(fā)展和實(shí)踐,以及多年的講課積累和給國內(nèi)許多著名企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)編寫而成。全書從戰(zhàn)略的角度論述了人力資源管理新的理念、技術(shù)和一般流程,特別是人力資源各專業(yè)模塊系統(tǒng)在企業(yè)管理操作過程中的內(nèi)在關(guān)系與銜接點(diǎn),從制度、機(jī)制、程序和技術(shù)等方面構(gòu)建人力資源管理系統(tǒng)。
讀者書評
讀了三遍彭劍鋒的《人力資源管理概論》并總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上,我認(rèn)為分析HR問題的基本思路如下。首先,企業(yè)的人力資源管理是否是戰(zhàn)略導(dǎo)向的?HR部門的角色如何?其次,HRM是基于什么的,是職位還是能力或者職位+能力?由此決定其他職能模塊的重心。
書名:《人力資源管理》
作者: 加里·德斯勒
推薦指數(shù):★★★★
內(nèi)容概要
《人力資源管理》(第9版)以6篇16章的篇幅和非常可讀易懂的方式,全面、系統(tǒng)和透徹地闡述了人力資源管理的基本原理,以及企業(yè)人力資源管理的基本功能、程序、技術(shù)和方法,從提高企業(yè)績效和競爭力的視角展開論述了職位分析、人力資源規(guī)劃與人員招募、人員甄選與測試、候選人面試、員工培訓(xùn)與開發(fā)、組織更新、績效評價(jià)與績效管理、員工職業(yè)管理、戰(zhàn)略性薪資管理、績效薪資與獎(jiǎng)金管理、福利與服務(wù)、勞資關(guān)系與集體談判、雇員安全與健康、全球性人力資源管理等方面的基本概念、技術(shù)方法。
讀者書評
雖然之前也考過人力資源的的資格證了,但還是從這本書收獲不少。感覺國外的教科書的邏輯性和興趣味性方面要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)的教科書。 轉(zhuǎn)承起合和順暢,就像是作者在那一步步地思考一個(gè)龐大的問題,然后通俗詳細(xì)地用語言表達(dá)出來,完全沒有看國內(nèi)教科書時(shí)的分裂的感覺,內(nèi)在的邏輯關(guān)系,還得 你自己去思考總結(jié)。
書名:《組織行為學(xué)》
作者: 羅賓斯
推薦指數(shù):★★★
內(nèi)容概要
本書共6篇19章,圍繞組織行為學(xué)這個(gè)中心內(nèi)容,分別從個(gè)體行為、群體行為、組織系統(tǒng)和組織動(dòng)力的角度,論述了組織管理中“人”的行為問題。尤其是作者從大量的研究案例和數(shù)據(jù)中歸納出許多新穎而獨(dú)辟蹊徑的觀點(diǎn),如群體沖突的觀點(diǎn),作者認(rèn)為一定程度的沖突有利于改善組織的運(yùn)作績效等,此類論述常常使人耳目一新。
讀者書評
讀這本書,我總結(jié)了一個(gè)其實(shí)老生常談的讀書方法,那就是先看目錄。但,我要界定的是只針對類似教科書式的書籍??茨夸?,至少對我而言,不是看一下就能完全明白的,于是還得結(jié)合部分后面的正文看目錄,于是逐漸的,我看懂了書的結(jié)構(gòu),也許就大致明白了作者寫作的思路。
書名:《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢》
作者: 馬庫斯·白金漢
推薦指數(shù):★★★
內(nèi)容概要
6大步驟。6個(gè)星期,帶你創(chuàng)造卓越的職業(yè)表現(xiàn);提供在線職業(yè)優(yōu)勢測評,發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢;本書提供在線“優(yōu)勢利用度測評”,被測評已被公認(rèn)為測試自身或團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢運(yùn)用程度的最佳方法?!冬F(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢》將為企業(yè)和個(gè)人打開一扇探索優(yōu)勢的大門,趕快投身于這場優(yōu)勢運(yùn)動(dòng)吧,讓自身快速得到提升。
讀者書評
這本書實(shí)踐性很強(qiáng),如果不在日常工作中踐行的話,看不出它的價(jià)值。 作者針對實(shí)踐優(yōu)勢理論,總結(jié)出三個(gè)誤區(qū)、SIGH、FREE、STOP、聊優(yōu)勢—我可以怎樣幫助你—聊弱勢—你可以怎樣幫助我、五個(gè)牢固的習(xí)慣,并設(shè)計(jì)出 模板和工具,簡單好記又好用。書籍的風(fēng)格很像管理類的互動(dòng)型課程,引導(dǎo)員引導(dǎo)大家完成每個(gè)階段的記錄、反思和計(jì)劃,我感覺挺不錯(cuò)的。
書名:《卓有成效的組織》
作者: 亨利·明茨伯格
推薦指數(shù):★★★
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《卓有成效地組織》是作者最得意的著作,展現(xiàn)并整合所有關(guān)于“如何設(shè)計(jì)一個(gè)有效的組織”的研究。這就像一場盛宴需要細(xì)細(xì)品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一樣信手拈來翻到哪兒算哪兒,而是要按部就班地從前往后看。
讀者書評
這是一本談”有效設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)”的書,如果看完后合上書本,腦子里還是一團(tuán)漿糊的話,說明這本書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就有問題。好在,明茨伯格教授深諳此道,按照教材的寫法,由淺入深,一步一步引導(dǎo)你掌握5種基本類型。