上大學(xué)時(shí)學(xué)的并非管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)，但后來(lái)卻陰差陽(yáng)錯(cuò)從事了管理方面的工作。目前在企業(yè)帶領(lǐng)著一個(gè)不大不小的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)前端部門(mén)的支持工作。由于自己并非管理學(xué)科班出身，因此這些年一直在嘗試通過(guò)各種方法培養(yǎng)自己的專(zhuān)業(yè)能力。而大量閱讀管理學(xué)書(shū)籍是主要采用的方法之一。
這些年閱讀的管理類(lèi)書(shū)籍大概不下100本，感觸也頗多。在我所看過(guò)的這些管理學(xué)書(shū)籍中，有些是理論派的，有些是實(shí)戰(zhàn)家，還有些是類(lèi)似于管理教材類(lèi)的。記得我看過(guò)的第一本管理類(lèi)書(shū)籍是德魯克的《管理的實(shí)踐》。300多頁(yè)的書(shū)我看了將近半年左右，主要是感覺(jué)內(nèi)容于我而言實(shí)在是太枯燥、乏味以及難懂了。當(dāng)然也可能跟書(shū)是由英文翻譯過(guò)來(lái)的脫不了干系，畢竟翻譯文字的質(zhì)量也會(huì)嚴(yán)重影響對(duì)內(nèi)容的理解。但我想，更多還是因?yàn)檫@本書(shū)本身就是比較枯燥的，尤其是對(duì)于我這樣一個(gè)從未接觸過(guò)任何管理理論的人來(lái)講，更是如此。所以，直到現(xiàn)在，在我需要向下屬推薦管理書(shū)籍時(shí)，這本書(shū)絕不會(huì)成為我書(shū)單上的首選。
所以，對(duì)管理學(xué)這門(mén)學(xué)科而言，掌握循序漸進(jìn)的讀書(shū)方法很重要，沒(méi)有人能一口吃成個(gè)胖子。這算是我的第一點(diǎn)體會(huì)吧。而現(xiàn)在再回頭翻看《管理的實(shí)踐》這本書(shū)，自然又會(huì)多了一些不同于之前的想法和感受。這些都是后話(huà)了。
之后隨著工作內(nèi)容和職位上的一些變動(dòng)，又?jǐn)鄶嗬m(xù)續(xù)讀了很多管理學(xué)方面的書(shū)籍。最早的時(shí)候是在公司的市場(chǎng)部工作，所以當(dāng)時(shí)就找來(lái)了大量的營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍來(lái)讀；后來(lái)又被調(diào)到總裁班做了一名戰(zhàn)略規(guī)劃專(zhuān)員，當(dāng)時(shí)對(duì)于“公司戰(zhàn)略管理”這個(gè)概念真是一竅不通，而身旁又沒(méi)有具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的“師傅”指點(diǎn)，所以基本完全是靠自己邊閱讀相關(guān)的戰(zhàn)略管理書(shū)籍邊摸索著前行。現(xiàn)在回頭想想，其實(shí)自己當(dāng)時(shí)是十分死板以及拘泥于教條主義的，記得經(jīng)由自己手里出來(lái)的第一份戰(zhàn)略分析文檔就完全是套用了書(shū)中的模板。我現(xiàn)在的工作是在人力資源部門(mén)，為公司的前端業(yè)務(wù)部門(mén)提供人事支持工作。而對(duì)于人力資源，開(kāi)始時(shí)我同樣也是似懂非懂，因此，在這一過(guò)程當(dāng)中，也少不了向一些專(zhuān)業(yè)方面的書(shū)籍求助。
因此，我閱讀的路徑基本是隨著工作路徑的變化而變化的。這也引出了我的第二點(diǎn)管理學(xué)書(shū)籍閱讀心得和體會(huì)，即由工作實(shí)踐來(lái)決定閱讀需求并規(guī)劃整體目標(biāo)。從實(shí)際工作的角度出發(fā)去選擇適合自己的管理學(xué)書(shū)籍，這是最有效的閱讀方法。一方面帶著某種真實(shí)的需求去讀書(shū)更容易獲得學(xué)習(xí)的滿(mǎn)足與成就感，另一方面從書(shū)中得來(lái)的知識(shí)也有機(jī)會(huì)馬上在實(shí)踐中得到驗(yàn)證及加以鞏固。管理類(lèi)書(shū)籍大多理論性都是比較強(qiáng)的（其實(shí)真正比較優(yōu)秀的管理書(shū)籍也都是理論性比較強(qiáng)的那種），這些“理論”如果你不能用自己的方法去對(duì)它們加以詮釋?zhuān)敲础袄碚摗庇肋h(yuǎn)都只是“理論”。而“詮釋”的方法就是實(shí)踐。
對(duì)于本文而言，“管理學(xué)書(shū)籍閱讀的一些心得和體會(huì)”這樣的一個(gè)標(biāo)題還是起得太寬泛了，畢竟每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷不同，自然心得和體會(huì)也會(huì)是不同的。但我想，發(fā)生在別人身上的一些教訓(xùn)及好的方法還是值借鑒的。我經(jīng)常會(huì)對(duì)我的下屬講到的一句話(huà)是：付出相同的努力，但避免別人的彎路。
本文作者|@Michelle(原創(chuàng)投稿）