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內(nèi)容營(yíng)銷和原生廣告,孰優(yōu)孰劣?

當(dāng)前位置:
內(nèi)容營(yíng)銷和原生廣告,孰優(yōu)孰劣?

當(dāng)今許多企業(yè)都仰賴「內(nèi)容營(yíng)銷」(content marketing)和「原生廣告」(native advertising)來(lái)提高品牌的能見(jiàn)度。內(nèi)容營(yíng)銷是指以創(chuàng)造和傳布有價(jià)值的內(nèi)容來(lái)吸引消費(fèi)者;原生廣告是指接受贊助的廣告稿,通過(guò)編輯有價(jià)值的圖文,來(lái)吸引消費(fèi)者。畢竟,有高達(dá)70%?的人表示,他們寧可通過(guò)內(nèi)容而非傳統(tǒng)廣告,來(lái)得知產(chǎn)品的信息。不過(guò),如果想要提升品牌的知名度,萬(wàn)無(wú)一失的辦法應(yīng)該是內(nèi)容營(yíng)銷,還是原生廣告?何者可以帶來(lái)更多的好處呢?

為了回答這個(gè)問(wèn)題,任職于內(nèi)容營(yíng)銷公司「佛瑞特」(Fractl)的我們跟摩茲公司(Moz)合作,調(diào)查了超過(guò)30家專業(yè)的內(nèi)容營(yíng)銷代理商(Content marketing agencies),了解這些公司的內(nèi)容型式,以及它們使用來(lái)追蹤其投資報(bào)酬率的指標(biāo)。在下文中,我會(huì)談到我們的發(fā)現(xiàn)??墒牵茸屛覀兲嵝岩幌伦约?,每一種方法都不一樣,而且各個(gè)方法也都有各自的目標(biāo)。

內(nèi)容營(yíng)銷代理商幫品牌制作宣傳活動(dòng),然后向多家頂尖的媒體推銷以獲得刊登機(jī)會(huì)。每次當(dāng)媒體刊出一項(xiàng)活動(dòng)時(shí),通常都會(huì)提供消息來(lái)源的企業(yè)連結(jié)。這些連結(jié)會(huì)提升企業(yè)在自然搜尋上的排名,將流量導(dǎo)引到企業(yè)的官網(wǎng)上,并且通過(guò)社群媒體促進(jìn)用戶的參與。

內(nèi)容營(yíng)銷通常會(huì)試圖確保好幾十家媒體的刊登機(jī)會(huì),而原生廣告是出錢跟單獨(dú)一家媒體合作來(lái)宣導(dǎo)其內(nèi)容。(網(wǎng)站BuzzFeed跟洗衣精品牌allLaundry Detergent的合作關(guān)系就是一個(gè)原生廣告的例子。)原生廣告(同時(shí)也稱為贊助內(nèi)容)提供了跟頂尖媒體的保證刊登,每個(gè)月可能就有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的訪客會(huì)造訪網(wǎng)站。

我們采用以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的方法來(lái)比較原生廣告跟內(nèi)容營(yíng)銷的效力。下文便是有關(guān)這兩項(xiàng)策略比較起來(lái)如何,我們所知道的結(jié)論。

首先,我們檢視內(nèi)容營(yíng)銷的服務(wù)。平均來(lái)說(shuō),65%的代理商每個(gè)月為其客戶制作出1到10項(xiàng)宣傳活動(dòng)。單一活動(dòng)的流程包括了產(chǎn)生創(chuàng)意、概念研究、資產(chǎn)設(shè)計(jì),以及最后的宣傳階段。一旦團(tuán)隊(duì)完成了制作之后,他們便把活動(dòng)交給媒體關(guān)系人員,確保媒體會(huì)刊登這項(xiàng)活動(dòng)。而目標(biāo)則是:讓權(quán)威網(wǎng)站的專職寫手為他們的媒體產(chǎn)出一篇有關(guān)這項(xiàng)活動(dòng)的報(bào)導(dǎo)。

在內(nèi)容營(yíng)銷剛剛出現(xiàn)的時(shí)候,「桌面小工具」(widgets)跟「條列式文章」(listicles)主宰了所有的內(nèi)容營(yíng)銷。在Google開(kāi)始因?yàn)楸∪醯膬?nèi)容網(wǎng)頁(yè)以及低價(jià)值的鏈接架構(gòu)而懲罰品牌之后,產(chǎn)業(yè)界就起而相互競(jìng)爭(zhēng),制作較高品質(zhì)的內(nèi)容。因此,就如同某些媒體一樣,相較于其它的內(nèi)容型式,內(nèi)容營(yíng)銷代理商也開(kāi)始制作更多的報(bào)導(dǎo)文章和資訊圖表(info graphics)。

幾乎半數(shù)的客戶在衡量?jī)?nèi)容營(yíng)銷是否成功時(shí),是依據(jù)潛在商機(jī)的數(shù)量(根據(jù)活動(dòng)而帶來(lái)的顧客)、高品質(zhì)的鏈接(來(lái)自于權(quán)威媒體的鏈接),以及每一項(xiàng)活動(dòng)所產(chǎn)生的社交媒體分享總數(shù)。不包括異常值在內(nèi),平均來(lái)說(shuō),一項(xiàng)內(nèi)容營(yíng)銷的活動(dòng)會(huì)從媒體報(bào)導(dǎo)(媒體刊登)獲得27個(gè)鏈接,每家代理商「最成功的宣傳活動(dòng)」則平均為422個(gè)鏈接,而中位數(shù)則是150個(gè)鏈接。

這些要花多少錢呢?我們發(fā)現(xiàn),70%的內(nèi)容營(yíng)銷代理商提供月費(fèi)簽約制,而收費(fèi)則落入下列五個(gè)區(qū)間當(dāng)中:低于$1,000美元、$1,000–$5,000美元、$5,000–$10,000美元、$10,000–$50,000美元,以及$50,000–$100,000美元。內(nèi)容營(yíng)銷的成本絕大多數(shù)都跟制作的案子規(guī)模(舉例來(lái)說(shuō),新聞稿就跟互動(dòng)式圖表不一樣)和其接觸廣度有關(guān)(比方說(shuō),影響者營(yíng)銷〔influencer marketing〕跟非拓展〔no out reach〕便不相同)。我們發(fā)現(xiàn),價(jià)格介在$5,000-$50,000美元之間的收費(fèi),跟產(chǎn)生最多連結(jié)的活動(dòng)有正向相關(guān),這表示說(shuō)代理商能夠制作創(chuàng)新且范圍廣大的活動(dòng)、影響者營(yíng)銷以及內(nèi)容強(qiáng)化,而不僅只是發(fā)布新聞稿而已。在低收費(fèi)端,我們并未觀察到太多活動(dòng),我們猜測(cè)那些企業(yè)缺乏資源,無(wú)法制作引人入勝的宣傳活動(dòng)。不過(guò),有趣的是,在高收費(fèi)端,一旦企業(yè)花費(fèi)超過(guò)了$50,000美元,我們并未觀察到有顯著的更多價(jià)值被創(chuàng)造出來(lái)。

接下來(lái),我們想要了解原生廣告表現(xiàn)如何。我們從另一家內(nèi)容營(yíng)銷代理商Relevance的報(bào)告里搜集了原生廣告的成本資料,另外還加上額外的100個(gè)數(shù)據(jù),以便了解將近600家媒體針對(duì)原生廣告的收費(fèi)情形。我們把通常主導(dǎo)了搜尋引擎結(jié)果,擁有超過(guò)十萬(wàn)人社群跟隨的一般新聞媒體也涵蓋進(jìn)來(lái)。

初步一看,我們便注意到,對(duì)于大多數(shù)品牌來(lái)說(shuō),原生廣告合作的最低投資都過(guò)于高昂。舉例來(lái)說(shuō),如果想要跟《時(shí)代雜志》(TIME)合作進(jìn)行一項(xiàng)原生廣告活動(dòng),客戶可能要花費(fèi)高達(dá)$200,000美元。平均來(lái)說(shuō),頂尖新聞媒體的原生廣告活動(dòng)的成本為$54,014.29美元。(我們分類為domain authority低于80,沒(méi)那么頂尖的媒體,平均成本會(huì)降低為$70到$8,000美元之間。)

顯而易見(jiàn)地,原生廣告相當(dāng)?shù)匕嘿F。不過(guò),報(bào)酬又如何呢?我們檢視了刊登在贊助內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)站BuzzFeed上的38項(xiàng)原生廣告的宣傳活動(dòng),以及58項(xiàng)由內(nèi)容營(yíng)銷公司「佛瑞特」所進(jìn)行的活動(dòng),以評(píng)估每項(xiàng)活動(dòng)的接觸廣度(以連結(jié)來(lái)判斷)和參與度(社群分享)。(再次揭露:我的公司「佛瑞特」是一家內(nèi)容營(yíng)銷公司。)整體來(lái)說(shuō),相較于BuzzFeed的原生廣告,佛瑞特的內(nèi)容營(yíng)銷活動(dòng)被重新發(fā)布和分享的次數(shù)都比較多。舉例來(lái)說(shuō),光是比較每一家的最佳活動(dòng),我們就發(fā)現(xiàn)佛瑞特幫客戶Movoto所制作的11項(xiàng)活動(dòng),平均來(lái)說(shuō)產(chǎn)生了146次媒體露出和17,934次的社群分享。BuzzFeed為客戶Intel所做的13項(xiàng)活動(dòng),平均來(lái)說(shuō)則產(chǎn)生了1次的媒體露出和12,481次的社群分享。

跟這些發(fā)現(xiàn)一致的是,eMarketer的一份報(bào)告也發(fā)現(xiàn),使用原生廣告的高階主管所提到的最普遍的議題就是規(guī)模的問(wèn)題。當(dāng)然,你出錢把內(nèi)容刊登在你合作的唯一網(wǎng)站上,這樣的做法限制了潛在的接觸廣度。除此之外,還有另一塊礙腳石:Google把原生廣告視為是付費(fèi)的鏈接,這會(huì)讓活動(dòng)無(wú)法提升公司在搜尋引擎上的排名。

原生廣告的接觸廣度比較小,這么做值得成本嗎?對(duì)于某些擁有龐大預(yù)算的企業(yè)來(lái)說(shuō),如果這么做意謂著可以把它們的品牌,跟權(quán)威的媒體和正確的族群對(duì)象連結(jié)在一起,那這筆花費(fèi)就算值得。畢竟,相較于傳統(tǒng)的橫幅廣告(banner ads)以及其它的對(duì)外營(yíng)銷(out bound marketing)方法,原生廣告已經(jīng)證實(shí)能有效帶來(lái)更高的點(diǎn)擊率,因此是一項(xiàng)合情合理的替代方法。

雖然我可能有偏見(jiàn),這些以數(shù)據(jù)佐證的發(fā)現(xiàn)指出,當(dāng)企業(yè)運(yùn)用內(nèi)容營(yíng)銷時(shí),可能會(huì)如何獲得物超所值的效果──尤其是如果企業(yè)想要接觸到更寬廣的不同媒體和營(yíng)銷對(duì)象。不過(guò),對(duì)于那些主要興趣在于知名媒體提供保證露出的企業(yè)來(lái)說(shuō),或許原生廣告還是最佳的解決之道。

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