職場(chǎng)導(dǎo)師就如同老師一般，因?yàn)樗麄兘o你建議并幫助你學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能。他們對(duì)你所作出的決定給予忠告，也會(huì)對(duì)你設(shè)定的形勢(shì)或境況作出明確判斷。如果你問(wèn)一位培訓(xùn)師，“這里我該怎么辦？”他們常常會(huì)說(shuō)：“你認(rèn)為該怎么做？”但如果向?qū)熢儐?wèn)同樣的問(wèn)題，你就會(huì)得到一個(gè)比較明確的答案，或許還不止一個(gè)。導(dǎo)師會(huì)把它看做是自己的本職工作，去積極地幫助你從眾多的選擇中仔細(xì)篩選。
你如何去挑選一位職場(chǎng)導(dǎo)師呢？當(dāng)然，有時(shí)是導(dǎo)師選擇了你。如果你幸運(yùn)地?fù)碛幸晃唤?jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師提攜你，給你建議，那么你算賺到了。如果公司中一位資深的領(lǐng)導(dǎo)者（尤其是德高望重的）愿意與你交朋友，務(wù)必要接受他。我的職業(yè)生涯當(dāng)中曾經(jīng)有過(guò)三次這樣的經(jīng)歷，幾位高級(jí)執(zhí)行官（他們并非我的直接主管）對(duì)我的職業(yè)發(fā)展有興趣，邀請(qǐng)我分享他們的知識(shí)和專長(zhǎng)。盡管我們并未設(shè)立一種正式的拜訪計(jì)劃，但是，每當(dāng)我面臨重大的領(lǐng)導(dǎo)決議或職業(yè)選擇時(shí)，都會(huì)給他們打電話或去拜訪他們。我知道，如果能夠事先與導(dǎo)師商討一番，那么我在制訂行動(dòng)計(jì)劃時(shí)就會(huì)更有信心。我甚至花過(guò)一整天時(shí)間尾隨其中的一位，來(lái)感受他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和對(duì)他人的影響力。我知道他要花很多時(shí)間在不同的會(huì)議中來(lái)回穿梭，于是我想親眼看看他如何保持旺盛的精力和熱情。一天下來(lái)，我們一起探討了他的訣竅，于是我獲得了一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)——其中一條就是在進(jìn)入會(huì)場(chǎng)之前他會(huì)安靜地冥思兩三分鐘。在辦公室中，他閉目養(yǎng)神，整理思路，然后步入下一個(gè)會(huì)場(chǎng)。他說(shuō)，這樣做會(huì)讓他忘記前一個(gè)會(huì)議，把精力集中到下一個(gè)上面。我會(huì)永遠(yuǎn)記得這個(gè)辦法。盡管有些東西你原來(lái)讀到過(guò)，但親眼看到一位你敬佩的領(lǐng)導(dǎo)者這么做了，你會(huì)從中得到更多的啟示。
是的，如果有導(dǎo)師主動(dòng)找到你，當(dāng)然很好。但大多數(shù)時(shí)候，你需要自己去尋求幫助。關(guān)鍵是在你亟待幫助的領(lǐng)域，找一些有見(jiàn)地、有經(jīng)驗(yàn)的人。你要先弄清楚自己的瓶頸在何處，哪些方面需要指點(diǎn)，然后請(qǐng)求這方面的專家或有獨(dú)特見(jiàn)解的人能夠抽些時(shí)間給你。最容易的辦法就是帶著問(wèn)題去找他們，直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)：“我非常尊敬您所做出的成就，非常想了解您的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。您是否愿意抽點(diǎn)時(shí)間給我一些建議，談?wù)勀目捶?？”大部分高管都是?lè)于助人的，會(huì)很容易滿足你的要求。
培訓(xùn)師幫助你自己去發(fā)現(xiàn)答案，而職場(chǎng)導(dǎo)師不僅回答你的問(wèn)題，而且給予你特別的建議。導(dǎo)師可以是形形色色的人士：有時(shí)他是你的前任經(jīng)理或相處了好多年的同事；也許是一位公司內(nèi)的管理人員；有時(shí)是你的同輩——你與他的關(guān)系很密切。大部分情形之下，你們并沒(méi)有正式形成一種“導(dǎo)師契約”，只是雙方都明白一點(diǎn)——你非常尊敬他，會(huì)經(jīng)聽(tīng)取他的建議。還有些時(shí)候，公司會(huì)指派一個(gè)人做你的導(dǎo)師。無(wú)論在哪種情況下，你的導(dǎo)師都應(yīng)該富有經(jīng)驗(yàn)而足夠成熟，可以幫助你作出重大決策。
無(wú)論你們是如何建立聯(lián)系的，有三點(diǎn)要素對(duì)雙方而言都是非常重要的：
首先，你要相信他的建議，否則，傾聽(tīng)就失去了意義。你必須尋找一位能講真話、真心為你著想的人，然后告訴他，你在任何時(shí)候都需要他坦誠(chéng)的意見(jiàn)。
第二，盡管師徒關(guān)系并不一定要正式確立，但你應(yīng)該清楚自己希望從他的建議中得到什么。你只是期待與某人進(jìn)行一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴嗎？你是真的對(duì)這個(gè)人的建議感興趣嗎？不要讓你的導(dǎo)師去猜測(cè)你的想法，自己把要求說(shuō)清楚。
第三，你不一定采納他的建議，但需要善意地表達(dá)感謝。導(dǎo)師之所以會(huì)幫助你，是因?yàn)樗蕾p你，希望你獲得成功。不要辜負(fù)了這種關(guān)系，問(wèn)問(wèn)導(dǎo)師是否有可以效勞之處，這樣可以讓一種相互欣賞的良性關(guān)系持續(xù)發(fā)展下去。