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跨國企業(yè)在新興市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的三種方法

當(dāng)前位置:
跨國企業(yè)在新興市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的三種方法

1. 看重長(zhǎng)期聲譽(yù)

領(lǐng)導(dǎo)者在自己設(shè)有營(yíng)運(yùn)據(jù)點(diǎn)的幾個(gè)國家里擁有杰出的聲譽(yù),他們對(duì)這一點(diǎn)的重視,比落后者高出10倍;這是我們發(fā)現(xiàn)的最大差異。為保有那種聲譽(yù),他們建議對(duì)在新興市場(chǎng)的投資采取長(zhǎng)期觀點(diǎn)。在某些情況中,就是放棄快速和輕易得到的利潤(rùn)。有一家公司從本地而非全國取得資源,以協(xié)助本地供應(yīng)商,盡管它的規(guī)模經(jīng)濟(jì)可能是透過從全國取得資源而來。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)那種長(zhǎng)期觀點(diǎn)的重視,是落后者的兩倍。

當(dāng)大型企業(yè)在海外經(jīng)商時(shí),他們不只是經(jīng)濟(jì)行動(dòng)者,也是政治行動(dòng)者。他們對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的影響相當(dāng)大。美國企業(yè)通常被視為不只是企業(yè),也是政府的延伸,不論他們是否同意這種說法。因此,企業(yè)投資地方市場(chǎng)──不論那意味著運(yùn)用本地供應(yīng)商、創(chuàng)造工作,或是投資于改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施──并且向本地媒體傳達(dá)該公司所做的事,是極為重要的。一家在孟加拉建立管線的能源公司,沿著提議的路線設(shè)立職業(yè)介紹所,協(xié)助被迫遷離的農(nóng)民找工作──通常是指在該公司內(nèi)找到工作。

如果一家公司做這種努力,人們會(huì)將它視為該地區(qū)經(jīng)濟(jì)生命中的一股正向力量。否則,企業(yè)很容易就會(huì)被視為環(huán)境的貪婪、剝削、掠奪者。這會(huì)損及公司的聲譽(yù),并阻礙未來的成長(zhǎng)和利潤(rùn)。

領(lǐng)導(dǎo)者了解這點(diǎn)。落后者似乎不了解。事實(shí)上,在減少風(fēng)險(xiǎn)的做法中,落后者比領(lǐng)導(dǎo)者更看重的只有一項(xiàng),那就是進(jìn)行「搶先的公開宣傳活動(dòng),以抵消大眾的負(fù)面反應(yīng)」。但雖然公共關(guān)系可能有效,如果沒有實(shí)際行動(dòng)加以支持,公關(guān)也可能加重它極力降低的名譽(yù)損害。

2. 避開很難遵循法規(guī)的地方

法規(guī)問題是頭號(hào)的風(fēng)險(xiǎn)來源,它可能因?yàn)榈胤缴系恼尾环€(wěn)定,而在新興經(jīng)濟(jì)體中突然浮現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,避免在法規(guī)環(huán)境讓人難以遵循的地方經(jīng)商,比較重要(比例是5比1)。他們也認(rèn)為與地方政府合作很重要,比落后者更看重參與政治流程,比例是將近3比1。

最佳路線通常是與這些管轄區(qū)域保持距離。一位任職于某國際農(nóng)業(yè)公司、要求匿名的高級(jí)管理者指出,他的公司拒絕投資烏克蘭,即使它擁有堪稱全球數(shù)一數(shù)二、大量?jī)?yōu)質(zhì)的耕地??紤]到近年來該國爆發(fā)的沖突,他的公司認(rèn)為政治和法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)都太高了。相形之下,2010年在婆羅洲,印尼政府采取地方分權(quán),某個(gè)地方當(dāng)局改變了法規(guī),邱吉爾礦業(yè)公司(Churchill Mining)因此喪失了它所購買的土地使用權(quán),并花了4千萬美元進(jìn)行調(diào)查。這個(gè)案件目前在世界銀行的投資爭(zhēng)端法院中懸而未決。

即使在更穩(wěn)定的環(huán)境中,法規(guī)也可能很夸張和難以遵循。例如,巴西27州每一州都有自己的稅制,「而且制度一直在改變,」巴西羅賴馬州稅務(wù)長(zhǎng)羅納多.尼邁耶(Renato Niemeyer)表示。根據(jù)尼邁耶指出,企業(yè)的回應(yīng)方式通常是延后繳稅,因?yàn)閇延后繳稅]罰款相當(dāng)?shù)停鴾?zhǔn)時(shí)繳納反而因?yàn)槎愔坪軓?fù)雜而更昂貴。但是尼邁耶說,這種做法是在引誘賄賂,因?yàn)楫?dāng)公司確實(shí)繳稅時(shí),「貪官會(huì)向該企業(yè)索賄,以減輕罰款或是改變稅法來圖利該企業(yè)?!惯@是一個(gè)可能擴(kuò)大虧損的風(fēng)險(xiǎn)聚集例子(一項(xiàng)法規(guī)事件會(huì)導(dǎo)致賄賂問題,進(jìn)而使企業(yè)名譽(yù)敗壞)。

3. 審查管理者和分包商是否有遵循法規(guī)的文化

假如有下面這些情況,使得企業(yè)因此涉及賄賂和舞弊行為,那么所面臨的風(fēng)險(xiǎn)又更高。這些情況像是:企業(yè)必須在新興市場(chǎng)設(shè)立地區(qū)分公司,因此加強(qiáng)與地方上的分包商合作,而這些分包商有付通融費(fèi)給政府單位的習(xí)慣;或是遇到的政治盟友不被認(rèn)可,又自認(rèn)索賄不足,總是在尋找額外收入。但是若企業(yè)嚴(yán)格遵循法規(guī),并認(rèn)真對(duì)所有員工進(jìn)行國際和地方法律訓(xùn)練(這意味著進(jìn)行持續(xù)對(duì)話,而不只是勾選清單上一個(gè)方框就交差了事),領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)以將近7比1的比例,更加重視灌輸企業(yè)的道德價(jià)值。

如同包裝業(yè)巨擘畢瑪時(shí)(Bemis)的前全球財(cái)務(wù)法令遵循主管泰德.溫頓(Ted Unton)言簡(jiǎn)意賅的說法,畢瑪時(shí)的主要疑慮是道德,而非「海外反貪污行為法」(FCPA)或法規(guī)。地方子公司必須以母公司接受的方式運(yùn)作。你必須遵守規(guī)范。如果違反規(guī)范,后果代價(jià)將遠(yuǎn)大于面臨風(fēng)險(xiǎn)的金額?!?/p>

要避免陷入賄賂和舞弊圈套,關(guān)鍵是實(shí)施遵循法規(guī)的文化,建立和維持特別針對(duì)地方文化量身訂做的政策,并且對(duì)在地的第三方先進(jìn)行仔細(xì)的實(shí)質(zhì)審查,之后才和對(duì)方合作或接洽。落后者最常出錯(cuò)之處,是沒有徹底調(diào)查他們子公司的本地經(jīng)理人,甚至更常見的是,沒有監(jiān)視他們的本地經(jīng)理人接洽的分包商。這樣做需要時(shí)間和金錢,但可能更重要的是,需要堅(jiān)定的承諾和投入,確保他們會(huì)安分守己,循規(guī)蹈矩。美國一家在印度營(yíng)運(yùn)的消費(fèi)商品和耐久電器公司高級(jí)管理者告訴我們,他阻止他的經(jīng)理人支付「加速費(fèi)」(speed money,從20到100美元不等)給地方稽查人員,這些稽查人員總是在公司工廠里發(fā)現(xiàn)問題。在建立這項(xiàng)政策,并且對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生短期負(fù)面影響之后,稽查人員就不再上門。

有很多費(fèi)用可以省下,而且企業(yè)若是改進(jìn)策略和戰(zhàn)術(shù)來控管這三大風(fēng)險(xiǎn),可以在新興市場(chǎng)賺得更多。

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