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管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

你是一個有預(yù)見力的管理者嗎?

當(dāng)前位置:
你是一個有預(yù)見力的管理者嗎?

預(yù)見力,顧名思義,指前瞻性的眼力、獨特的敏銳感覺和洞察力。人們常說我是夢想家,到了2006年,人們又突然注意到了我的預(yù)見力。我和羅伯特·清崎合寫了一本新書《我們?yōu)槭裁聪胱屇赂弧?,在川普大廈舉辦發(fā)布會。那一天,即2006年10月12日,諾貝爾委員會宣布了當(dāng)年諾貝爾文學(xué)獎獲得者的名字。這跟我有什么關(guān)系呢?是這樣的。當(dāng)天,我接到幾個電話,收到幾封信,人們恭喜我有“預(yù)見力”,早在諾貝爾委員會前就認(rèn)識到了獲獎?wù)叩牟湃A。我很驚訝,人們居然還記得我2005年寫給《時代》周刊的那封信。信中,我提到了才華橫溢的作家奧漢·帕慕克(Orhan Pamuk),我還提到了約翰·厄普代克(John Updike)和菲利普·羅思(Philip Roth),我說他們都是偉大作家的代表?,F(xiàn)在,帕慕克贏得了諾貝爾獎,雖然他的名字還談不上婦孺皆知,但人們紛紛說我有先見之明。

有時,我們對某些人、某些事洞察敏銳,這是一個例子。我知道帕慕克將獲得諾貝爾獎嗎?不知道。不過,他的技藝爐火純青,理應(yīng)入選,我也許愿意跟人打一賭。我前面寫過,要相信你的直覺,有時,直覺就是所謂的預(yù)見力或者先見之明。這種能力很難得,尤其在生意場上,值得你好好想一想。

幾天前,我們的金融界發(fā)生了歷史性的震蕩。華爾街出現(xiàn)了前所未有的狀況,2008年9月,把它叫做“休克市場”可謂名至實歸。尼爾·坎烏托(Neal Cavuto)請我發(fā)表看法。在這次災(zāi)難前8個月,我上過一次他的節(jié)目,他找出了那次節(jié)目的錄像,在那次錄像中,我預(yù)測了類似情況的發(fā)生。我見到很多跡象,說明我們正在步入艱難時期。這是“超感知覺”嗎?不,無非是天天關(guān)注,看透了一點將來而已。這是洞察力和預(yù)見力的結(jié)合。

我們都有未被發(fā)掘的特長。我也許對房地產(chǎn)感覺敏銳,那是我花了許多年培養(yǎng)形成的。你的敏銳直覺可能在別的領(lǐng)域。掌握扎實的知識,積累豐富的經(jīng)驗,把它們與洞察力結(jié)合起來,這沒什么錯。事實上,這時你才能得心應(yīng)手,游刃有余。專長、知識和預(yù)見力結(jié)合起來,力量非同小可。千萬不要低估了它們。

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