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企業(yè)管理要注重以人為本

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企業(yè)管理要注重以人為本

在企業(yè)發(fā)展中,人是企業(yè)的主體,離開了人,企業(yè)就談不上進一步發(fā)展。

企業(yè)若是沒有領導層,就無法制定相應的發(fā)展計劃和目標愿景,也無法為企業(yè)建立企業(yè)價值觀和企業(yè)思想文化;企業(yè)若是沒有管理層,就無法對決策計劃進行落實,就無法對企業(yè)事務進行管理;企業(yè)若是沒有基層員工,決策計劃就無法被實際執(zhí)行,企業(yè)也就談不上繼續(xù)發(fā)展。

“以人為本”是現(xiàn)代企業(yè)管理中常用的一種管理方式,它強調在管理中以人為出發(fā)點和中心,強調對人的激勵和鼓舞,強調實現(xiàn)企業(yè)與人的共同發(fā)展。

“以人為本”,實際上就是一種“你好我好大家好”的哲學思維。

人,是所有社會活動的主體和承載者,是真正的世界主角,任何社會活動都離不開人。人有自身的價值和尊嚴,并且能夠通過學習發(fā)揮很強的創(chuàng)造力和能動作用。在企業(yè)中,人承擔了所有的企業(yè)主體工作。據(jù)調查研究顯示,如果企業(yè)管理者能夠充分利用人的主觀能動性,就能提高企業(yè)的生產(chǎn)力和發(fā)展速度。因此,順應人性特點的管理方式,也就是“以人為本”的管理方式,已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代化企業(yè)管理中的一種重要方式,這種方式能夠最大程度激發(fā)員工的工作熱情和積極性,進而提高企業(yè)工作效率和生產(chǎn)力。

“以人為本”的管理方式能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)力

企業(yè)的生產(chǎn)力是企業(yè)所有資源的總和,在這些資源中,員工是主體,而且是唯一可變的、唯一具有無限潛力的企業(yè)資源。企業(yè)要想提高生產(chǎn)力,就要想辦法提升員工各方面的素質。而“以人為本”的管理方式,正是一種提升員工素質的管理方式,它能夠通過對員工的培養(yǎng)和管理,激發(fā)員工的內(nèi)在潛力,讓他們?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)力的提升提供最大的效力。

“以人為本”的管理方式能夠促進企業(yè)的快速發(fā)展

很多企業(yè)CEO認為企業(yè)要想發(fā)展,就要以消費者為本,或者是以科技人員、管理人員等重要的員工為本,卻忽視了企業(yè)中廣大基層員工的作用,顯然,這種片面的“以人為本”的管理方式,無法真正發(fā)揮出集體的力量。只有真正做到以企業(yè)所有人為根本,企業(yè)才能實現(xiàn)快速發(fā)展,實現(xiàn)質的飛躍。

因此,“以人為本”的管理方式,是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營的基本管理方式,是實現(xiàn)企業(yè)與國際接軌的根本管理方式,是建立企業(yè)與員工之間良好關系的必要條件,同時也是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的基石。

要想實現(xiàn)“以人為本”的管理方式,就要堅持以下三個原則:

重視員工的需要

員工是企業(yè)的主體,是“以人為本”管理方式中的主體,因此,要想在企業(yè)中實現(xiàn)這種管理方式,首先就要重視員工的需求。

比如,員工們覺得工作時間太長,這樣對生產(chǎn)效率有影響,那么企業(yè)CEO就應該想辦法給他們充足的休息時間,以提升工作效率;員工們感覺工作環(huán)境不好,影響他們的工作積極性,那么企業(yè)CEO就要為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以促進員工的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展;員工們對企業(yè)的制度不滿意,那么企業(yè)CEO就要根據(jù)實際情況對制度進行適當?shù)男薷???傊磺袕膯T工的需求出發(fā),滿足他們的要求。

在對員工的管理中,以人性化管理為主

對員工進行管理的時候,不能只依靠生硬的管理制度,而應該用更加人性化的方式去實現(xiàn)管理的目的。

比如當員工做錯事情時,不是嚴苛的懲罰,而是對他們進行鼓勵、激勵,讓他們從內(nèi)心深處感到自己是受重視的、是不被拋棄的;當他們在工作中有出色表現(xiàn)的時候,要及時對他們進行獎勵,讓他們感到自己是被需要的。這種人性化的管理方式能夠使員工對企業(yè)更加認同。

將“培養(yǎng)員工”定為企業(yè)的發(fā)展大計

員工是企業(yè)的主體,所以員工的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提。

只有將所有員工的素質都提高上去,企業(yè)的整體素質才能有所提升;只有實現(xiàn)了所有員工的價值,才能夠實現(xiàn)企業(yè)的價值;只有培養(yǎng)出能夠進行創(chuàng)新的員工,企業(yè)才能進行創(chuàng)新,從而占領市場。所以,企業(yè)要將“培養(yǎng)員工”定為長遠的發(fā)展大計,并在“以人為本”的管理方式中踐行這一計劃。

“以人為本”的管理方式,是企業(yè)發(fā)展的前提,是最基本的管理方式。企業(yè)CEO在對企業(yè)進行管理的過程中,只有“以人為本”,才能與眾人一起,實現(xiàn)企業(yè)最終的目標愿景。

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