1.《魔鬼數(shù)學(xué)：大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)學(xué)思維的力量》
作者：?jiǎn)痰ぁぐ瑐惒瘢↗ordan Ellenberg）
可能我們比以往更需要學(xué)好數(shù)學(xué)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)上不斷生成的數(shù)據(jù)，需要數(shù)學(xué)思維的力量來(lái)理解和提煉。就像書(shū)中也寫(xiě)到的一個(gè)小案例：Facebook能預(yù)測(cè)出誰(shuí)會(huì)成為恐怖分子嗎？如何來(lái)理解Facebook的算法和它實(shí)際的價(jià)值，這背后概率和假設(shè)實(shí)在是很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)問(wèn)題。
幸運(yùn)的是，作為數(shù)學(xué)系教授的作者由于長(zhǎng)期在雜志上寫(xiě)專(zhuān)欄，具備如何讓非數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)的人也能讀懂他的文章的能力，所以即便書(shū)里提到的各種公式也難免看著有些緊張，可各種趣味的案例還是大大提升了本書(shū)的可讀性。
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2.《人類(lèi)簡(jiǎn)史：從動(dòng)物到上帝》
作者：尤瓦爾·赫拉利（Yuval Noah Harari）
2015年的超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)，當(dāng)然不應(yīng)該錯(cuò)過(guò)。作者為牛津大學(xué)歷史學(xué)博士，青年怪才，全球矚目的新銳歷史學(xué)家，因?qū)懘藭?shū)而一舉成名。書(shū)中按四大部分來(lái)描述人類(lèi)大歷史，從認(rèn)知革命、農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命到科技革命，以小寫(xiě)大，文筆生動(dòng)，提供了很新鮮的視角讓人類(lèi)重新看清自己。
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3.《超級(jí)預(yù)言》（Superforecasting）
作者：菲利普·泰特洛克（Philip Tetlock）、丹·加德納（Dan Gardner）
這是今年國(guó)外最熱門(mén)的商業(yè)書(shū)籍之一，收獲大批好評(píng)，名列《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、《紐約時(shí)報(bào)》、亞馬遜等眾多媒體和機(jī)構(gòu)的2015年度書(shū)單中。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》這樣介紹這本書(shū)：“本書(shū)科學(xué)地分析了占卜這門(mén)古老的藝術(shù)，說(shuō)明預(yù)測(cè)是一種天賦，但幸運(yùn)的是它也可以后天習(xí)得。你要對(duì)信息有健康的渴求，愿意在獲得新數(shù)據(jù)時(shí)重新審視預(yù)測(cè)，并能從世界觀(guān)非常不同的各種信息來(lái)源中整合材料?！背?jí)預(yù)言家通常更聰明，但絕非天才。比純粹的智商更重要的，其實(shí)是心態(tài)。
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4.《創(chuàng)新公司：皮克斯的啟示》
作者：艾德·卡特姆（Ed Catmull）、埃米·華萊士(Amy Wallace)
皮克斯今年推出的《頭腦特工隊(duì)》再次證明了他們?cè)趧?dòng)畫(huà)領(lǐng)域的王者地位。這家以創(chuàng)意制勝的團(tuán)隊(duì)是如何完成自己一步步的動(dòng)畫(huà)制作之路？這本書(shū)給出了解答。書(shū)中，皮克斯現(xiàn)任總裁和聯(lián)合創(chuàng)始人——艾德，首次全面披露了他們的管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于想尋求創(chuàng)新突破的企業(yè)，這本書(shū)會(huì)告訴你如何通過(guò)認(rèn)清自己來(lái)領(lǐng)導(dǎo)你的員工和你的公司，實(shí)現(xiàn)最大限度激發(fā)出自己的潛能。
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5.《那些古怪又讓人憂(yōu)心的問(wèn)題》
作者：蘭道爾·門(mén)羅（Randall Munroe）
要想在空閑時(shí)讀一本輕松有趣的書(shū)，那么千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)這本。因?yàn)闀?shū)中對(duì)那些稀奇古怪問(wèn)題的幽默解答，一定會(huì)讓你忍不住笑出聲來(lái)。比如有人會(huì)問(wèn)，“以人類(lèi)現(xiàn)有的知識(shí)和能力，有沒(méi)有可能造出一顆恒星來(lái)？”“如果把兩個(gè)長(zhǎng)生不老的人放在某個(gè)沒(méi)有人居住的類(lèi)地行星相對(duì)的兩頭，他們要花多長(zhǎng)時(shí)間才能找到彼此？”作者蘭道爾?門(mén)羅（Randall Munroe）曾在美國(guó)航空航天局（NASA）做機(jī)器人方面的工作。如今他在網(wǎng)上博客回答讀者提問(wèn)，充分發(fā)揮出了他智慧和幽默的天賦。
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6.《音樂(lè)如何變免費(fèi)》（How Music Got Free）
作者：斯蒂芬·威特(Stephen Witt)
無(wú)論是傳統(tǒng)唱片公司，還是數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)品，都在焦慮一個(gè)問(wèn)題：為什么讓用戶(hù)為歌曲付費(fèi)變得這么困難？音樂(lè)行業(yè)是如何一步步走到了今天這個(gè)局面？本書(shū)就致力于解答這個(gè)問(wèn)題。讀過(guò)該書(shū)的不少讀者表示，這是一本非常精彩的書(shū)籍，書(shū)中從MP3壓縮算法發(fā)明者、唱片公司老板、盜版組織核心成員三個(gè)人的各自角度進(jìn)行梳理，挖掘了許多不為人知的故事。有讀者評(píng)價(jià)說(shuō)，看完這本書(shū)以后才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)改變音樂(lè)行業(yè)的不是互聯(lián)網(wǎng)公司，而是電信行業(yè)。
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7.《精益數(shù)據(jù)分析》
作者：阿利斯泰爾·克羅爾 (Alistair Croll)、尤科維奇 (Yoskovitz B.)
若要評(píng)選科技創(chuàng)業(yè)圈里最知名的書(shū)，榜上有名的一本書(shū)肯定叫《精益創(chuàng)業(yè)》 。書(shū)籍作者埃里克?萊斯繼續(xù)將他的精益系列擴(kuò)充，《精益數(shù)據(jù)分析》就是其中之一。這本書(shū)并非講創(chuàng)業(yè)的理念或者故事，而是偏向于告訴創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)品人員，如何區(qū)分和判斷哪些是對(duì)產(chǎn)品實(shí)際成長(zhǎng)有價(jià)值的數(shù)據(jù)，并對(duì)此進(jìn)行分析。做產(chǎn)品往往需要找準(zhǔn)用戶(hù)的痛點(diǎn)，那么分析數(shù)據(jù)，也需要找到那些真正的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)指標(biāo)，該書(shū)希望幫讀者找到它們。
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8.《商業(yè)冒險(xiǎn)》
作者：約翰·布魯克斯(John Brooks)
比爾·蓋茨的大力推薦讓這本老書(shū)走紅，書(shū)中講的華爾街的十二個(gè)經(jīng)典故事大多來(lái)自于半個(gè)世紀(jì)以前。蓋茨認(rèn)為，盡管年代久遠(yuǎn)，但這本書(shū)仍然有意義，因?yàn)榧s翰?布魯克斯的作品是真正關(guān)心人性的，它能夠經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn)。正如本書(shū)的簡(jiǎn)介所寫(xiě)，如果你想了解華爾街舞臺(tái)上的奇謀、詭計(jì)、泡沫、欺詐、貪婪、崩潰、堅(jiān)持、不甘……那么可以嘗試讀一讀這本書(shū)。
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9.《我們不完美》
作者：湯姆·拉赫曼(Tom Rachman）
講述新聞業(yè)的故事里，常會(huì)充滿(mǎn)著一群為了尋求和報(bào)道事實(shí)而拼搏奮斗的身影。但在這本小說(shuō)里，新聞專(zhuān)業(yè)主義這個(gè)詞顯得遙遠(yuǎn)，一切只不過(guò)是由一家傳統(tǒng)國(guó)際報(bào)社所連接的11個(gè)人的日常生活故事。正如書(shū)名所述，他們不是完美之人，每個(gè)人都夾雜在一些情感的斗爭(zhēng)和苦惱中，而正是這些人，他們把這個(gè)世界正在發(fā)生的事情告訴讀者。有評(píng)論稱(chēng)這本書(shū)窺見(jiàn)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大潮下傳統(tǒng)媒體的興衰。其實(shí)無(wú)需將主題拔高到這個(gè)位置，如果你想看到更豐富的新聞人世界，這本書(shū)是一個(gè)挺特別的存在。
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10.《超級(jí)智能》
作者：尼克·波斯特洛姆 (Nick Bostrom)
書(shū)的開(kāi)篇講了一個(gè)小故事：一群麻雀?jìng)兺话l(fā)奇想，希望養(yǎng)大一只貓頭鷹來(lái)給它們看家護(hù)院，當(dāng)大家為此主意興奮不已時(shí)，一只麻雀提出了疑問(wèn)，如果貓頭鷹長(zhǎng)大了，你們知道怎么馴服它嗎？這個(gè)問(wèn)題并未引起其它麻雀的重視，大家認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急，還是先找到一只小貓頭鷹后再說(shuō)。
這個(gè)故事引出了作者寫(xiě)這本書(shū)的意圖。超級(jí)智能機(jī)器對(duì)于人類(lèi)，就像貓頭鷹之于麻雀，我們期待著機(jī)器人的到來(lái)，可卻很少有人在考慮人類(lèi)是否真的已經(jīng)具備了掌控機(jī)器人的能力。作者所擔(dān)心的倒并不是機(jī)器人會(huì)搶走人類(lèi)的工作，而是當(dāng)機(jī)器人可以自我更新升級(jí)并創(chuàng)造出更聰明的下一代時(shí)，人類(lèi)的生存空間將在何處？本書(shū)得到了特斯拉CEO馬斯克的推薦，他在Twitter上評(píng)價(jià)，“這本書(shū)值得一讀，我們需要非常謹(jǐn)慎地對(duì)待人工智能，因?yàn)樗赡鼙群宋淦鞲ｋU(xiǎn)。”