美國有一女記者，在圣誕節(jié)突發(fā)奇想：要是沒有“中國制造”，生活將會怎樣?
于是，她決定從第二年的1月1日起，帶領(lǐng)全家開始了嘗試一年不買中國產(chǎn)品的日子。當(dāng)然，她不是一個狹隘的民族主義者，也不是一個盲目的愛國主義者，她不需要高喊“國貨當(dāng)自強”，不需要打腫臉充胖子，她完全沒必要跟自己慪氣，讓自己的生活因為排除“中國制造”而顯得一團糟。她這么做，無非是出于一個記者的新聞敏感性，當(dāng)她發(fā)現(xiàn)周遭都被“中國制造”所占據(jù)時，她的職業(yè)天性讓她想去體驗一場沒有“中國制造”的真空狀態(tài)下的生活。她的行為很個人，也很微觀，但放在一個大的時代背景下卻顯得格外地隆重：中國產(chǎn)品已經(jīng)不可替代了嗎?全球化真的已經(jīng)全面進入人們的生活了嗎?無國界社會真的到來了嗎?
這注定是一場頗具看點的真人秀。這位女記者和全家為了避開“中國制造”，不得不花比平時更多的錢去買一雙標價68美元的“意大利“鞋；缺了中國產(chǎn)的塑料輪子，她的丈夫沒有辦法為兒子造一個漂亮的木頭小車；廚房的抽屜壞了，卻找不到不是中國制造的工具來修理；家里老鼠肆虐，卻眼睜睜地看著它們橫行無忌，因為有效的捕鼠器是產(chǎn)自中國的；兒子過生日了，生日蠟燭卻買不到，除非選擇中國制造……類似的“鬧劇”不勝枚舉，大到家用電器、建材家具，小到衣帽服飾、兒童玩具。
這女記者一家的親身經(jīng)歷，很清楚地表明，“中國制造”已遍布美國人民生活的方方面面、雞毛蒜皮。正如這位女記者事后說道，“以前再平常不過的購物在那一年里都變成了一種煎熬”?？梢钥隙ǖ囊稽c是，沒有“中國制造”的日子對多數(shù)美國人民而言無疑平添了許多煩惱。這女的以及她所代表的眾多美國家庭的失意，恰恰凸顯了我們的得意。我們應(yīng)當(dāng)為“中國制造“在全球范圍的占有率和影響力而感到驕傲。
曾經(jīng)一度，“中國制造“屢遭誤解和歧視。在西方語境里，“中國制造”是低價、低質(zhì)、低檔的代名詞。在很長的一段時間里，中國商品輸出海外，為全球經(jīng)濟貢獻其巨大能量，卻經(jīng)常得不到應(yīng)有的尊重和重視。中國品牌也隨之無法獲得與之匹配的競爭力。
同樣一個商品，貼牌中國的就往往不如日本甚至韓國，除非在同質(zhì)的前提下以更低的價格才能擁有一定的市場份額。這個無奈的處境一旦形成思維慣性，其導(dǎo)致的邏輯便是“中國制造”要想在全球市場中贏得競爭，就必須始終不渝地堅持“低價戰(zhàn)略“。
換言之，除了“價格屠夫“的角色以外，似乎再也沒有更合適的角色讓“中國制造“扮演的了。另外，“中國制造“固有的低成本優(yōu)勢(不可否認，從人力成本到物料成本，中國確實具有絕對的競爭優(yōu)勢)，使得它在與西方國家同類產(chǎn)品競爭中往往不戰(zhàn)而勝，可以長驅(qū)直入地涌入當(dāng)?shù)卮蠼中∠?。這對當(dāng)?shù)匕傩斩援?dāng)然是實惠多多，但對他們國家的制造業(yè)來說無疑是造成了巨大的威脅。所以，不少企業(yè)、政府、媒體、學(xué)者聯(lián)合在一起，“合謀“似地對中國制造捶胸頓足、口誅筆伐，甚至不惜鼓吹“中國威脅論”，其出發(fā)點無非都是為了一個“利”字。
所以，一個美國人宣布要進行“離開中國制造的一年“的實驗，自然會引起美國全國范圍的關(guān)注。人們都在拭目以待，看看“中國制造“究竟多大程度地影響和改變了自己的生活。事實證明，人們可以離開“中國制造“，但離開之后的生活會過得很亂、很糟。就居家過日子而言，會過得很不實在，很不實惠。所以，這次由奇思妙想所引發(fā)的實驗充分地說明了“中國制造“強大的用戶黏性和市場競爭力。它在一定程度上為“中國制造“正名，“中國制造“并不意味著“三低“(低價、低質(zhì)、低檔)，經(jīng)過中國的努力和改進，“中國制造“正在向品牌、優(yōu)質(zhì)、高檔的卓越性價比方向躍進，更為重要的是，中國產(chǎn)品已經(jīng)深入每一個美國人民的生活。
對此，那個美國女記者有一段精彩的總結(jié)，她說：“較低的價格一直讓中國受益，并使中國經(jīng)濟崛起，從而也讓美國消費者開始難以放棄中國的進口貨。這次經(jīng)歷讓我重新思考中國與我之間的距離。在把中國推出我們的生活時，我卻得到了一個中國已經(jīng)深入我們生活之中的結(jié)論。“
這段話足以讓中國企業(yè)竊喜，不管怎樣，發(fā)達國家對很多“中國制造“的依賴已成定勢，比如中國鞋產(chǎn)量已占全球鞋產(chǎn)量的70%，像打火機這類的小商品更是占據(jù)了80%的市場份額。但與此同時，這也給“中國制造“的未來提出了一個嚴肅的問題——如果說，“中國制造“的昨天和今天都是以價格策略取勝，那么，“中國制造“的明天又當(dāng)采取怎樣一個戰(zhàn)略，以繼續(xù)保持其無可比擬的成本優(yōu)勢呢?
另外，“中國制造“在美國固然是隨處可見，但它終究是經(jīng)濟全球化的結(jié)果。全球化使得生產(chǎn)要素、產(chǎn)品服務(wù)、金融資本、人力資源等可以自由流動，這就意味著，我們擁有的低成本優(yōu)勢也同樣可以被別人獲取，成為別人的優(yōu)勢。目前已經(jīng)有很多國外資本在中國投資建廠，利用中國勞動力豐富和廉價的優(yōu)勢制造產(chǎn)品，然后再轉(zhuǎn)售到世界各地。此時，再談是不是“中國制造“有何重要?或者，究竟什么才是“中國制造“呢?
毫無疑問，在全球經(jīng)濟一體化之下，“中國制造“勢必將迎來一場突破性的變革。