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商業(yè)模式管理書籍推薦:《2010商業(yè)模式》

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商業(yè)模式管理書籍推薦:《2010商業(yè)模式》

一流的理論做預(yù)測,二流的理論下禁令,三流的理論進行事后的解釋。所以,當(dāng)《2010商業(yè)模式》迫不及待地說出2010年的企業(yè)與今天的企業(yè)最大的不同在于智能化商業(yè)模式的運用時,該書作者的雄心、抱負(fù)可見一斑。

然而,野心的另一面是風(fēng)險。在距離2010年還有二年多的今天作出預(yù)言是否合適呢?圍繞2010年商業(yè)模式的話題,人們不禁會質(zhì)疑,為什么是 2010?為什么是智能化?以及為什么是這些商業(yè)模式(除此之外,是否還有)?這些發(fā)問都將直接對作者的寫作緣由和立論基礎(chǔ)發(fā)起挑戰(zhàn),這也就預(yù)示著,倘若 作者無法自圓其說,那么“到2010年,各種商業(yè)創(chuàng)新理念和方向,都和信息化的應(yīng)用息息相關(guān)”的結(jié)論純粹是無稽之談、笑話一場。

或許是為了消除上述類似的疑慮,作者在本書的“緒論”部分特別提到這樣一個背景:在2005年經(jīng)濟學(xué)人智庫(Economist Intelligence Unit)發(fā)起的調(diào)查中,54%的首席執(zhí)行官認(rèn)為,到2010年,商業(yè)模式創(chuàng)新將是比產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新更重要的創(chuàng)新。據(jù)此,作者把2010年作為一個考察的 基點,并從商業(yè)模式的角度提出企業(yè)未來的管理挑戰(zhàn)。“我們認(rèn)為:在當(dāng)今時代,從客戶的價值來源與客戶流程來看,客戶需要的已經(jīng)不再是單個的、物美價廉的商 品和服務(wù),而是一套完整的服務(wù)與解決方案,這一點無論是針對公司客戶還是個人客戶都不例外?!弊髡叩倪@一認(rèn)識其實揭示了企業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì),即要從以往單純針 對產(chǎn)品的創(chuàng)新,轉(zhuǎn)到針對消費者的創(chuàng)新;從以往以企業(yè)為中心的運營模式,轉(zhuǎn)到以客戶需求為中心的運營模式;從產(chǎn)品驅(qū)動型的商業(yè)模式,轉(zhuǎn)到服務(wù)與解決方案驅(qū)動 型的商業(yè)模式。伴隨而至的,是以往區(qū)域性的綜合企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚓W(wǎng)絡(luò)中的專業(yè)化企業(yè),通過彈性信息架構(gòu)和協(xié)作業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)來加快轉(zhuǎn)型速度,贏得競爭優(yōu)勢。我們應(yīng) 當(dāng)發(fā)現(xiàn),事實上這是一個逐步接近客戶最真實需求的漸進過程,于是“2010商業(yè)模式”的提出無疑是對這一過程的階段性總結(jié)。

但就商業(yè)模式本身而言,“2010商業(yè)模式”與亞德里安·斯萊沃斯基在《發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)》、《利潤模式》中所提出的商業(yè)模型有相當(dāng)大的差距。這主要表現(xiàn)在,“2010商 業(yè)模式”更注重理念、原則層面上的號召,而后者重視方法、技巧,有較強的實踐性。在本書中,作者雖然也提出了不少未來勢必大興其道的商業(yè)模式,例如“提高 價值創(chuàng)造效率模式”、“客戶流程創(chuàng)造客戶價值模式”、“戰(zhàn)略導(dǎo)向管理模式”、“價值鏈重設(shè)模式”等,但它們都還只是創(chuàng)新觀念的一些嘗試。而且,很多模式都 還不盡相同,都是著眼于客戶需求,試圖通過信息化手段來提供一整套服務(wù)與解決方案。和斯萊沃斯基羅列的幾十種商業(yè)模式相比,《2010商業(yè)模式》所提出的幾種其實可以被歸結(jié)為一種:基于IT應(yīng)有的客戶流程增值模式——雖然這一稱謂不算準(zhǔn)確,但作者的意思大致如此。

在書中,作者指出,變革時代全球經(jīng)濟領(lǐng)域一個重要的特征便是“信息化”?!白鳛榈谌巫兏锢顺钡拇~,它是全球化的主要推動力之一,也是企業(yè)贏得全球化競爭的最有力手段之一。”在改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)和生活方式的同時,作者還特別提到,“企業(yè)通過ERP和客戶關(guān)系管理系統(tǒng),可實現(xiàn)對全球的業(yè)務(wù)經(jīng)營和市場客戶的實時管理,新的生產(chǎn)方式處處都顯示出創(chuàng)新的活力。”倘若我們結(jié)合本書三位作者的背景——孔翰寧為SAP公司董事會主席兼首席執(zhí)行官,張維迎為北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長、北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)研究中心主任,奧赫貝為St.Gallen大學(xué)信息管理學(xué)院院長、信息管理集團(AIMG)董事會主席,我們實際上已然清楚作者為什么會把對2010商業(yè)模式的預(yù)言全部押寶在“信息化技術(shù)的應(yīng)用”上。原來他們都是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)派的擁護者和倡導(dǎo)者。