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管理學(xué)書籍書評(píng):《超級(jí)金錢》

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管理學(xué)書籍書評(píng):《超級(jí)金錢》

寫過《金錢游戲》的亞當(dāng)?史密斯又寫一本有關(guān)“錢”的書——《超級(jí)金錢》,不過,這是什么錢呢?

史密斯杜撰出“超級(jí)金錢”,為的是用來區(qū)分人們錢包里的各色鈔票或者國家真正的財(cái)富——資本化了的收益,而專指來自股票市場(chǎng)升值和股票期權(quán)的收入。如果還不理解,不妨這么去想。你在某公司拼死拼活地工作,掙的不過是幾個(gè)鈔票(即相對(duì)于“超級(jí)金錢”的“一般金錢”),和你所在公司的股票棄權(quán)相比,你那幾個(gè)血汗錢實(shí)在微不足道。當(dāng)公司發(fā)給你的工資支票兌現(xiàn)時(shí),你得到的是貨幣,而如果你有該公司的股票期權(quán)并及時(shí)兌現(xiàn),你得到的就是超級(jí)貨幣。這就是史密斯想一再提醒人們注意的,為什么在全世界,沒有貨幣、擁有貨幣和擁有超級(jí)貨幣的人之間存在著巨大的差距。不過,這不是全部?!冻?jí)金錢》還試圖探討一些嚴(yán)肅的話題,引領(lǐng)人們?nèi)ニ伎既绾魏饬拷?jīng)濟(jì)系統(tǒng)中那些不能被量化的因素的。例如,砍下一顆生長了500年的紅杉,國內(nèi)生產(chǎn)總值賬戶的金額增加,但是沒有哪個(gè)賬戶的金額會(huì)因?yàn)榧t杉數(shù)量的下降而減少,因此,即使擁有大量的超級(jí)貨幣,我們也不能保證社會(huì)的安定、和諧。在《超級(jí)金錢》里,史密斯嘗試以輕松的口吻給出答案。

當(dāng)然,如果因?yàn)檫@樣而把《超級(jí)金錢》看作是一本經(jīng)濟(jì)學(xué)著作,那就錯(cuò)了。和《金錢游戲》一樣,《超級(jí)金錢》依然講述美國資本市場(chǎng)投機(jī)風(fēng)潮的一段歷史。兩本書都運(yùn)用了第一人稱的敘事角度,用戲劇化的手法描寫各種各樣的人物。在《金錢游戲》中,大人物溫菲爾德閃亮登場(chǎng),當(dāng)時(shí)他穿著牛仔褲和牛仔靴,追逐那些從5美元飆升到50美元的股票,而到了《超級(jí)金錢》,他的資產(chǎn)已經(jīng)在20世紀(jì)70年代初的信用收縮和股市萎靡中縮水了90%。從記敘的線索和時(shí)間點(diǎn)來看,《超級(jí)金錢》和《金錢游戲》不僅是姊妹篇,而且還一脈相承。但兩本書也有一些區(qū)別,區(qū)別在于《金錢游戲》研究的是單個(gè)投資者的行為,而《超級(jí)金錢》側(cè)重于描述機(jī)構(gòu)投資者的活動(dòng),集中研究“超級(jí)貨幣”的使用,要知道,它可是美國資本市場(chǎng)“沸騰歲月”(20世紀(jì)六七十年代)的關(guān)鍵詞。

在《超級(jí)金錢》中,最值得我們閱讀的內(nèi)容是對(duì)沃倫?巴菲特的描述,正是這本書讓巴菲特第一次走進(jìn)了人們的視野。作為當(dāng)今世界上最負(fù)盛名的投資大師,巴菲特當(dāng)時(shí)還是一個(gè)鮮為人知的基金公司的經(jīng)理。然而史密斯專程到到奧馬哈去拜訪這個(gè)威爾?羅杰斯式的人物,并讓他登上了電視節(jié)目“亞當(dāng)?史密斯的金錢世界”。在史密斯看來,巴菲特?zé)o疑是個(gè)金融奇才,他對(duì)未來做出了正確的判斷,平靜地放棄關(guān)閉了麾下的投資基金。巴菲特將他的熱情投入到一家慘淡經(jīng)營的新英格蘭紡織企業(yè)——伯克希爾?哈撒維公司(Berkshire Hathaway),正如我們后來看到的,折價(jià)公司成為了有史以來最為成功的投資機(jī)構(gòu),而巴菲特本人也成為了金融投資的智慧典范。

書中有這么一段有關(guān)巴菲特的記錄。1976年,默多克的新聞集團(tuán)對(duì)紐約雜志公司施行了一次惡意收購。史密斯作為該雜志的創(chuàng)始人之一當(dāng)然不想就這樣拱手相讓,于是打電話給巴菲特向其訴苦。巴菲特問:“你想把公司買回來嗎?”后來,他給史密斯送去了一些新聞集團(tuán)的年報(bào),上面充斥著晦澀難懂的英國和澳大利亞會(huì)計(jì)術(shù)語。“新聞集團(tuán)的市場(chǎng)價(jià)值5000萬美元,如果你能拿出來2700萬美元,你就可以擁有兩家澳大利亞的大型報(bào)刊、73家英國周報(bào)、2家電視臺(tái)和Ansett航空公司20%的股份,而且還可以讓紐約雜志公司重新回到你手中?!卑头铺貙?duì)史密斯說道。史密斯以為巴菲特是鼓勵(lì)自己積極回購,但他會(huì)錯(cuò)意了,巴菲特跟上道:“你沒有仔細(xì)閱讀。看看第14條腳注,Clarendon擁有40%的股份,其他股份由澳大利亞的一些機(jī)構(gòu)持有。Clarendon屬于默多克和他的四個(gè)姐妹,如果能說服其中的一個(gè)就好辦了,你和我看來得有一個(gè)人去澳大利亞待上一年了?!弊詈?,史密斯沒有去澳大利亞,雜志也被默多克給收購了,后者在幾年后成功出售,賺了買進(jìn)時(shí)好幾倍的錢。但通過這個(gè)事件描述,巴菲特作為“股神”、“投資典范”的形象赫然在目。正如他一如既往地對(duì)“.com”保持距離,認(rèn)為它不是最佳的投資對(duì)象,事實(shí)證明,巴菲特的投資智慧值得后人學(xué)習(xí)、借鑒。

就這樣,《超級(jí)金錢》向我們展示了許多金融界叱詫風(fēng)云的人物和投資理念,并以戲劇化的敘事方式娓娓道來。因此,這本書能贏得暢銷書的地位,并在三十年后再版(該書首版于1972年)仍然獲得市場(chǎng)青睞絕非浪得虛名。史密斯像一個(gè)優(yōu)秀的舞臺(tái)劇導(dǎo)演,最終為我們講述了美國“沸騰歲月”時(shí)期一段生動(dòng)、鮮活的金融外史。

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