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員工激勵(lì)的慶祝時(shí)刻

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員工激勵(lì)的慶祝時(shí)刻

每隔一段時(shí)間,我們就需要去慶祝一下。我們需要通過(guò)愉快熱鬧的儀式,來(lái)紀(jì)念那些重大事件。這個(gè)重大事件可能是你的團(tuán)隊(duì)付出了百分之一百五十的努力,終于按時(shí)完成了計(jì)劃,也可能是你通過(guò)艱辛的努力,獲得了提升。這樣的事件不會(huì)經(jīng)常發(fā)生——最多一年兩次——因此,不應(yīng)該平淡地對(duì)待它們,否則就失去了它們的激勵(lì)效果。

如果團(tuán)體規(guī)模不大,那么最好的方法也許是慶祝宴會(huì)。它也許看起來(lái)很俗。但它的效果是無(wú)可置疑的(只要是公司買(mǎi)單)。從激勵(lì)的角度來(lái)看,這是典型的雙贏。因?yàn)?,團(tuán)隊(duì)知道了公司已經(jīng)注意到他們的努力;并且,通過(guò)這種社交活動(dòng)。他們之間會(huì)變得更親密。如果團(tuán)隊(duì)規(guī)模更大,包括整個(gè)部門(mén)甚至整個(gè)公司的人,那你就必須拿出你的想象力,找出一個(gè)更新穎、更合適的慶祝方式。但不管規(guī)模大小。道理和效果都是一樣的。

但是,你要注意,別犯“年度銷(xiāo)售獎(jiǎng)(或者圣誕狂歡)綜合癥”。有激勵(lì)作用的慶?;顒?dòng)都應(yīng)該是一次性的。每年都可以料得到而且每年都可以得到的東西是不會(huì)起到任何激勵(lì)效果的。你也許依然需要去舉行這樣的活動(dòng)。但是不要指望能從中得到很多好處。

同時(shí),要盡量別讓外人參加團(tuán)隊(duì)的慶?;顒?dòng)。就這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面的人就足夠了。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在場(chǎng)——因?yàn)樗彩菆F(tuán)隊(duì)的一分子——但是不要請(qǐng)更高層的經(jīng)理或者主任,哪怕最后要由他買(mǎi)單。也不要帶配偶和戀人。不管你喜不喜歡,配偶和戀人的在場(chǎng)會(huì)沖淡“我們一起完成”的感覺(jué)。在我曾參加過(guò)的所有這類(lèi)活動(dòng)當(dāng)中,只要有配偶在場(chǎng)。效果一定會(huì)打折扣。

除了前面介紹的那些好處之外,這樣的慶祝活動(dòng)還可以起到懷念和告別的作用。為了獲得現(xiàn)在所慶祝的這個(gè)成功,大家都承受了高強(qiáng)度的壓力。盡管不可能無(wú)限期地把那種壓力保持下去,但是當(dāng)它消失了之后,大家反而會(huì)想念它。慶?;顒?dòng)幫助團(tuán)隊(duì)說(shuō)出“那件事結(jié)束了,現(xiàn)在我們要做其他事了”,同時(shí)也使大家有機(jī)會(huì)坐在一起去回顧已經(jīng)過(guò)去的這段日子,并牢牢記住那些共同經(jīng)歷過(guò)的高潮和低谷。

如果公司資金太過(guò)緊張,無(wú)法為你承擔(dān)相關(guān)的費(fèi)用,也不要失去這個(gè)機(jī)會(huì)——如果必要的話,管理者們應(yīng)該自己為慶祝活動(dòng)付錢(qián)。這會(huì)讓活動(dòng)更加有激勵(lì)性。不過(guò),這可能會(huì)讓你在哪些事情值得慶祝、哪些事情不值得慶祝的問(wèn)題上,變得有點(diǎn)過(guò)于挑剔。

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