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中國的CEO如何向扎克伯格學自我推銷?

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中國的CEO如何向扎克伯格學自我推銷?

扎克伯格曬跑過天安門照片,被調(diào)侃“最貴吸塵器”。一經(jīng)媒體發(fā)布,10分鐘引來百萬閱讀量,3000+評論。試問中國的CEO們,你們從這件事中看到、學到了什么?

從馬云的演講到劉強東的“京東愛情故事”,從雷軍的“R U OK”到周鴻祎的“弓箭射手機”,CEO營銷在中國被許多創(chuàng)業(yè)者樂此不彼的效仿者。就連鐵娘子董明珠也不惜“自毀形象”把自己塑造成一個“叛逆的壞女人”,并于近日堂而皇之地上線了“董明珠的自媒體”。

作為很多初創(chuàng)企業(yè)的CEO們一定很捉急:為什么他們能夠不花一分錢的帶動自己的品牌影響力,而自己卻只能苦哈哈地把賬上那點少的可憐的資金拿來交給SEM、CPM、CPC……這是何等的不公平啊?為什么媒體不多關注關注我們這種“弱勢群體”?

其實無論傳統(tǒng)還是互聯(lián)網(wǎng),傳播的邏輯一直都沒變,作為媒體和老百姓,永遠是獵奇、獵新的,并不在乎你是馬云還是董明珠。Papi醬不是照樣兩三個月吸粉一千萬?在啥都沒賣的情況估值3個億?就連老牌網(wǎng)紅羅振宇都自嘆不如??梢?,媒體和老百姓關注不關注你,還是在于你怎么玩?玩什么?甚至是敢不敢玩?

從媒體角度,看看初創(chuàng)企業(yè)到底應該怎么玩CEO營銷/自我推銷。

我個人熱為主要是兩方面:一個是“言”,一個是“行”。

第一,語不驚人死不休。

雷軍當年“臺風來了,豬都會飛起來”就是一句“情理之中,意料之外”的話。當然,你要說他早就是名人了,說話本身就會有媒體關注和捕捉。那我們來看看葉良辰事件,他在火爆之前應該不屬于名人吧?為什么能夠一夜紅遍大江南北呢?可見,只要做到“語不驚人死不休”,無關你是不是名人,只要時機、方式得當,都能火。

我此前寫過一篇題為《從UBER遭性騷擾,論水軍的重要性》的文章。多家媒體轉(zhuǎn)載后的累計閱讀量超過200萬。很多我的老讀者都在微信上說我太敢說了,也有許多新讀者因為此文認識了我。作為CEO,我是公司、品牌的第一代言人,讀者認識了我自然也就很容易知道我是做什么的。知道我做什么的自然也就從另一個側面擴大了我所做品牌和企業(yè)的影響力。

很多人都說這篇文章之所以火爆,是因為借了“UBER”的力,實際上我并不認同。這篇文章之所以火,首先是因為我的讀者多數(shù)都是創(chuàng)業(yè)者,或者是在企業(yè)里擔任產(chǎn)品、市場、營銷或公關方面職務的人。他們對“水軍”兩個字特別敏感。UBER已經(jīng)夠火了,“性騷擾”事件本身也已經(jīng)被媒體炒的沸沸揚揚,所以并不需要我再添油加醋。但是“水軍”這玩意兒都是很多公司都知道,但是沒接觸過的,大家希望從文中找到一些能夠有效使用“水軍”的蛛絲馬跡,于是才會紛紛點擊閱讀。

當然,如果只是標題黨,那我一定會被罵死。但是在文章我還的的確確通過一些看到果的和自己經(jīng)歷過的案例,和讀者們做了比較深刻的分享。所以也博取了不少好感。注意,這里讀者對你的好感,實際上是可以順理成章變成對你所經(jīng)營的企業(yè)、品牌的好感的。因此,如果你只是“語不驚人死不休”的玩了一次標題黨,那恭喜你!因為你已經(jīng)損失了幾十萬個潛在用戶。

舉這個例子的目的是要跟大家說,這里“語不驚人死不休”的時機是在“UBER出事兒”的當天,而方式是通過事件來引出的確對讀者有實際應用價值的“水軍玩法”。

第二,善于挑事兒、扎刺兒

作為傳統(tǒng)媒體人出身的創(chuàng)業(yè)者,深知當年做新聞時候有多難。因為狗咬人的事件天天有,但是人咬狗的事件卻很難被發(fā)現(xiàn)。一來是因為當年沒有現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)信息大爆炸時代的紅利,二來的確那個年代老實人太多,出格的事兒太少。

互聯(lián)網(wǎng)時代,一個大學生抱著一個充氣娃娃在大街上裸奔一次,大媒體小媒體就開始紛紛關注。有的說是行為藝術,該點贊。有的說傷風敗俗,該抓起來。一時間引來媒體、司法、輿論等多方?jīng)_擊,形成了熱點。

當然,千萬不要誤會我要讓創(chuàng)業(yè)公司的CEO們沒事兒抱著充氣娃娃光著屁股滿街跑。不僅是因為抄來的玩法不稀奇,更因為你所做的事情要和自己的品牌匹配。除非你是想吸引一群沒深度的看熱鬧的小市民。對不起,他們的消費力和消費習慣,可能真心不是你想要的。

所以即便是“挑事兒、扎刺兒”也要考慮到造成矛盾沖突后,所能影響的人群,是不是你想要吸引的那部分人群?如果你是要把產(chǎn)品賣給一群阿姨媽媽,那就不要做她們可能會認為是“傷風敗俗”的事兒,因為即便事件火了,但是你的名聲在你的目標群體中也都壞掉了,因為她們的觀念很難被改變。

黃太吉當初做過一個“美女老板娘開跑車送煎餅”的事件。這事兒讓品牌得到了快速的傳播,并被廣大屌絲傳為佳話。同時也帶動了產(chǎn)品的首輪熱銷。為什么?因為黃太吉的煎餅就是針對“屌絲用戶”的,而屌絲喜歡什么?除了香車、美女還有別的么?沒有!所以通過美女、香車帶出了屌絲產(chǎn)品“煎餅”,不火才怪!

這里面的矛盾沖突點在于“美女香車”的高大上與矮窮矬的“煎餅”之間的尖銳沖突。受眾恰恰是產(chǎn)品的直接消費群體,才會有事半功倍的效果。

來源:http://www.hqmanager.com/29474.html

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